Współczesny menadżer nie może bazować na utartych schematach, wiedzy i umiejętnościach sprzed wielu lat… musi iść do przodu, rozwijać siebie i zespół. A jeśli działa wciąż tak samo, traci autorytet swoich pracowników, którzy w przeciwieństwie do niego dojrzewają, rozwijają się, coraz dobitniej dostrzegają niekompetencje swojego szefa.
Częste zmiany priorytetów mogą prowadzić do dezorientacji i demotywacji zespołu.
W dynamicznie zmieniającym się świecie, zrozumienie i optymalizacja procesów stają się kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Dużo mówimy…
Agile to filozofia zarządzania projektami, która akcentuje elastyczność w biznesie, współpracę zespołową i szybką adaptację do zmian. Skupia się na…
Dla wielu firm podejście Agile i Scrum, pierwotnie zaprojektowane dla branży IT, staje się kluczowym narzędziem transformacyjnym także…
Problem wypalenia zawodowego (burnout) staje się coraz bardziej powszechny. Jakie narzędzia mogą wpierać niwelowanie ryzyka wypalenia?
Czy zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników jest proste? To zależy. Czasem jest trudno, bo nauka lub zmiana nawyków…
Zaproponowane przez Edwarda de Bono, kapelusze myślowe to sześć kolorowych „kapeluszy”, które reprezentują różne podejścia i perspektywy na dany problem.
Mówi się, że ludzie pielęgnujący w sobie pozytywne nastawienie osiągają lepsze wyniki w obliczu wyzwań, prowadza sprawy do…
