• Jak wdrażać innowacje?

    19 Cze

    Żyjemy w czasach, gdy zmiany przychodzą taniej i szybciej, a zmiana technologiczna ma charakter wykładniczy, czasem wpływając na nasze działania wbrew zdrowemu rozsądkowi 😉 Takie sytuację obserwowaliśmy w tym roku: niezmiernie dynamiczny początek roku w większości branż i globalny kryzys od marca. Wielu z nas poradziło sobie ze zmianą, dostosowało się do zmiany, otworzyło się […]

    Czytaj więcej ›
  • #klient Zaprojektuj doświadczenia klienta: PERSONA

    20 Lut

    Tworzenie modelu biznesowego rzadko jest „dziełem geniuszu”. Najlepiej, gdy model biznesowy jest zjawiskiem, sprowadzonym do postaci procesu, który można wykorzystać jako szablon, podstawę do uwolnienia potencjału całej organizacji. Dziś w centrum procesu projektowego stoi – a jeśli tak nie jest w twojej firmie – to powinien zacząć stać człowiek. Nikt inny, tylko człowiek i jego potrzeby. Jeśli […]

    Czytaj więcej ›
  • #zarządzanie Na ile racjonalnie podejmiesz decyzje?

    16 Lis

    Na ile racjonalnie podejmiesz decyzje w świecie gdzie dynamika zmian jest ogromna? Jednoosobowe podejmowanie decyzji jest piekielnie niebezpiecznie, bo na podstawie oceny sprawy jedynie w ramach własnego kontekstu możesz źle widzieć rzeczywistość. Jeśli do tego stworzysz zespół, który nie chce, nie umie, boi się Ci sprzeciwić – dążysz do upadku… Ale ostrożnie również ze skrajnie […]

    Czytaj więcej ›
  • Jak konkurować na rynku podobnych usług i produktów?

    17 Sty

    Konkurowanie na istniejącym rynku jest trudne, ryzykowne i coraz mniej opłacalne. Czy tak musi być? Nie! Jednak myślenie menadżerów o rozwoju powinno przestać być schematyczne. Dlaczego? Ponieważ dość często menadżerowie opierają się na swoich doświadczeniach, „przetartych szlakach” oraz stosują znane sobie, ale też rynkowe techniki działania w branży. Dlatego pamiętaj: Tworzenie nowego rynku nie oznacza, […]

    Czytaj więcej ›