Napisz lub zadzwoń!

Kontakt

agilebiznes

Dorota Rycharska #AgileBiznes

Nie ma wstydu w popełnianiu błędów podczas

Nie ma wstydu w popełnianiu błędów podczas próby zrozumienia rzeczy.

Celem jest życie satysfakcjonujące, a nie idealne.
Dotyczy to również życia zawodowego.

Pamiętaj o tym przy piątku 😉

#agilebiznes

#piątek #optymista #zarzadzanieprojektami
#liderka #worklifebalance

Określenie celu jest pierwszym i kluczowym krokie

Określenie celu jest pierwszym i kluczowym krokiem w drodze do jego osiągnięcia.

Bez wyraźnie określonego celu i planu działań, trudno jest osiągnąć sukces.

Dlatego tak ważne jest, aby poświęcić wystarczającą ilość czasu na określenie celu, aby był on konkretne, mierzalny i realistyczny. Jednym słowem, cel musi być SMART.

Pomyśl: czy każdy z twoich celów ma wyznaczony mierzalny rezultat, czy jest jedynie nieokreślonym marzeniem?

#agilebizes #inspiracjeagilebiznes

zarzadzanie projektami , wyznaczenie celów, SMART, plan działań, zarządzanie

Jak zaangażować pracownika, który ma osobowość stabilną (relacyjną)?
🔴🟡🟢🔵
Osoby o osobowości relacyjnej zazwyczaj są empatyczne, komunikatywne i cenią sobie dobrą atmosferę w pracy. Zazwyczaj nie lubią też szybkich decyzji i zmian, wola działać w oparciu o plan.
Cenią sobie bliskie relacje w firmie, więcej słucha niż mówi. Dobrze współpracują i wspierają ludzi w pracy. Z łatwością przychodzi im słuchanie, wspieranie i dbanie o rozwój innych członków zespołu.

Osoby o stylu stabilnym są bardziej skłonne podporządkowywać się innym ludziom niż zarządzać innymi.

Nie są skłonne do narzucania swojej woli innym. Cenią sobie harmonię i stabilność w relacjach, a ich priorytetem jest unikanie ryzyka i niepewności. Raczej preferują współpracę i dialog, a ich celem jest osiągnięcie porozumienia i zadowolenia wszystkich stron.

Masz taką osobę w zespole?

Jeśli ta, zobacz, jak zaangażować pracownika o takim stylu zachowań na bazie jego mocnych stron:

🟢 Zapewnij stabilność i przewidywalność, unikaj nagłych zmian w harmonogramie pracy i planach działania. Bardzo wpierający jest model zarządzania oparty na zdefiniowanych i zrozumiałych zakresach obowiązków i zadań.

🟢 Wspólnie bajcie o pozytywne relacje i dobrą atmosferę w miejscu pracy. Wprowadź regularne spotkania zespołu lub po prostu zwracajcie uwagę na relacje międzyludzkie w codziennej pracy.

🟢 Twórz warunki, w których członkowie zespołu będą mieli szansę na pracę w zespole i nauczenie się skutecznej komunikacji. Dla Stabilnych relacje i unikanie sytuacji konfliktowych ma ogromne znaczenie.

🟢 Bądź cierpliwy i wyrozumiały, bo Stabilni potrzebują czasu na dostosowanie się do nowych sytuacji i czasu na podejmowanie decyzji.

🟢 Staraj się nie wprowadzać jednocześnie wielu zmiennych do zaplanowanej pracy.

🟢 Zwracaj uwagę na ich wkład. Feedback dla osoby o stylu stabilnym, która zwykle unika konfrontacji i ryzyka, będzie niezmiernie ważnym motywatorem. Zresztą warto doceniać pracę i wkład każdego członka zespołu 😊

Usprawniaj działania i organizuj procesy dzięki mocnym stronom twojego zespołu🪂

styl lidera agilebiznes, agile w biznesie, narzędzia lidera, DISC, style zarzadzania, mentoring

Problem z usprawnieniami w prowadzeniu firmy zazwy

Problem z usprawnieniami w prowadzeniu firmy zazwyczaj wynika z obaw menadżerów.
Czesto chcą mieć wszystko pod kontrolą lub nie wyobrażają sobie, że bez ich kontroli zespół organizacyjnie sobie poradzi😉

Jesli ten problem dotyczy Twojego modelu zarządzania, przemyśl wprowadzenie mikro modyfikacji: pozwól zespołowi działać i eksperymentować z organizowaniem pracy.

Na przyklad oddaj zarzadzanie codziennymi ToDo-sami.
Pozwól ludziom upraszczać codzienność, a z czasem i z doświadczeniem mogą stawiać sobie bardziej złożone tematy.

Świetnie będzie, jeśli przed wdrozeniem omówicie zaproponowane przez zespół uproszczenie, a następnie opiszecie i udostępnicie je w przyjetym dla zespolu kanale komunikacji.
Dzieki temu łatwiej będzie wszystkim odnieść się do ustaleń lub wdrożyć w nowe zasady osobę, która nie uczesiczla w budowaniu rozwiązania.

I nie denerwuj się, jeśli wyjdzie inaczej niż zakładaliście 😉.

Lepiej zorganizuj spotkanie podsumowujące, by omówić działania zespołu.

W trakcie skupcie się na:

➰️ Znalezieniu sposobów na ulepszenie przetestowanego rozwiązania

➰️ Podsumowaniu tego, co zosrało zrobione dobrze

➰️ Zapoznaniu się z przyczynami niepowodzeń, ktore miały miejsce

➰️ Znalezieniu sposobów na poprawę rozwiązania

A jeśli potrzebujesz pomocy w usprawnianiu pracy – jesteśmy dla ciebie.
👇
hallo@agilebiznes.pl

#agilebiznes #organizacjapracy #tipsandtricks #metoda #zespół

Retrospektywa, model pracy, model pracy lidera

Na nadchodzący tydzień życzymy Wam wielu dobryc

Na nadchodzący tydzień życzymy Wam wielu dobrych biznesów i pozytywnych wyników działań🚀

A dbajac o "wszystko i o wszyskich" w swoim biznesowym życiu, bierzcie pod uwagę słowa, które wrzucamy przy poniedziałku😎

Nie trać czasu na wyjaśnianie swojego życia innym. Rób to, co sprawia, że jesteś szczęśliwy, a nie to, co sprawia, że ktoś inny jest szczęśliwy.
[Roy T. Bennett]

#agilebiznes #cytatdnia #zarządzanie #lider

Motywacja, poniedziałek, motto dnia

Jak zaangażować pracownika, który ma styl inspi

Jak zaangażować pracownika, który ma styl inspirujący?
🔴🟡🟢🔵

Nieustający entuzjazm, energia i witalność - to osobowość tego stylu. Taka osoba często angażuje innych, posiada talent do przekonywania do swoich pomysłów, którychzazwyczaj ma wiele.

Jest pozytywnie nastawiona i do wszystkiego podchodzi z entuzjazmem.
Jest gotowa zaangażować się we wszystko, co nowe, więc w konsekwencji często bierze na siebie za dużo spraw i zobowiązań. Nade wszystko ceni sobie wolność w pracy, więc niejednokrotnie podporządkowanie się regulom i terminom stanowi dla niej nie lada wyzwanie 😉

Zatem jak pomóc takie osobie zaangażować się w codzienne obowiązki zawodowe?

🟡 Przydzielaj zadania, które wymagają rozwiązywania problemów: Osoby o osobowości kreatora lubią rozwiązywać problemy i poszukiwać innowacyjnych rozwiązań.

🟡 Daj im możliwość wykorzystania swojej kreatywności w projektach lub zadaniach, które wymagają innowacyjnych pomysłów.

🟡 Zachęć ich do dzielenia się swoimi pomysłami na temat projektów lub procesów pracy w trakcie spotkań.

🟡 Uznaj ich wkład - doceń ich pracę i udziel informacji zwrotnej na temat ich osiągnięć.

🟡 Twórz środowisko sprzyjające kreatywności. Takie, które pozwoli pracownikowi na swobodne dzielenie się pomysłami i eksperymentowanie z nowym podejście do rutynowych zadań.

🟡 Usprawniaj działania i organizuj procesy dzięki mocnym stronom twojego zespołu.

#styllidera #agilebiznes #narzędzialidera #disc #stylzarządzania

badanie stylu przywództwa, lider, zarządzanie

Ogólnie używana definicja projektu to: tymczaso

Ogólnie używana definicja projektu to: tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi.
[PMBOK®Guide]

Tymczasowość w kontekście projektów oznacza, że każdy z nich ma swój początek i koniec. Ale ważne jest, że koniec projektu nie zawsze jest skutkiem sukcesu czy osiągnięcia założonych celów.

Może to się stać, gdy po prostu wyczerpią się środki finansowe, ustalony czas na jego realizację lub uzasadnienie projektu,
Często zdarza się Wam nie kończyć rozpoczętych projektów?

#agilebiznes #pmbok #projekt

zarzadzanie projektami, lider zmiany, lider, projekt, cel projektu

Asertywność to umiejętność wyrażania swoich

Asertywność to umiejętność wyrażania swoich opinii, potrzeb i praw w sposób bezpośredni, ale jednocześnie szanujący prawa i uczucia innych ludzi.

W przestrzeni zawodowej to zawsze aktualny temat, który dotyczy osób w zasadzie każdym stanowisku. Jeśli chcesz być bardziej asertywny, weź dla siebie tych kilka podpowiedzi:

➡️ Wyrażaj swoje myśli i uczucia w sposób jasny i bezpośredni. Unikaj wyciszania lub przemilczania tematu lub “owijania w bawełnę”.

➡️ Używaj "ja" zamiast "ty". Powiedz "ja uważam, że to powinno być zrobione inaczej" zamiast "ty powinieneś zrobić to inaczej".

➡️ Naucz się mówić "nie". Nie musisz zawsze zgadzać się z innymi i spełniać ich oczekiwań. Niezależnie czy jesteś szefem czy pracownikiem 😉

➡️ Nie pozwól, aby ktoś naruszał Twoje prawa, ale też nie próbuj narzucać innym swojej woli.

➡️ Naucz się odmawiać prośbom, które przekraczają Twoje granice, wyrażaj swoje zdanie w dyskusjach, a także wyrażaj swoje podziękowania i uznanie dla innych ludzi.

#agilebizbes #prostepytanieobiznes #asertywność #przypomnienie ##dbamosiebie #pewnośćsiebie #selfcare #dbanieosiebie #lider #liderka #zadządzaniesobą

Zaproponowana przez Edwarda de Bono metoda sześci

Zaproponowana przez Edwarda de Bono metoda sześciu kapeluszy myślowych pozwala na prowadzenie myślenia z różnych perspektyw

Spójrz na problem poprzez:
⚪️ Biały kapelusz: kapelusz faktów i informacji. Koncentruje się na poszukiwaniu faktów i informacji związanych z problemem, bez oceniania ich lub wyciągania wniosków.
🔴 Czerwony kapelusz: kapelusz emocji i intuicji. Koncentruje się na emocjach i intuicjach związanych z problemem, bez próby racjonalnego rozumowania.
⚫️Czarny kapelusz: kapelusz ostrożności i krytycyzmu. Koncentruje się na poszukiwaniu potencjalnych problemów i pułapek związanych z rozwiązaniem problemu.
🟡Żółty kapelusz: kapelusz optymizmu i pozytywnych aspektów. Koncentruje się na poszukiwaniu możliwości i pozytywnych aspektów rozwiązania problemu.
🟢Zielony kapelusz: kapelusz kreatywności i innowacji. Koncentruje się na poszukiwaniu nowych pomysłów i alternatywnych sposobów rozwiązania problemu.
🔵Niebieski kapelusz: kapelusz zarządzania procesem myślowym. Koncentruje się na zarządzaniu procesem myślowym i koordynowaniu działań związanych z rozwiązaniem problemu.

A o sytuacja użycia przeczytasz na blogu #agilebiznes
Link zostawiamy w bio @agilebiznes

#agilebiznes #edwarddebono #kapeliszedebono ##kapeluszemyślowe #metoda #narzędzialidera
#inspiracjeAgileBiznes #RozmowaDnia
#wyzwanieAgileBiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#rozwój
#lider
#menager
#komptenecje
#komunikacja #zrozumienie #cytat
#zespół #smallbusinesslove

Jak zaangażować pracownika o dominującym stylu

Jak zaangażować pracownika o dominującym stylu zachowania?

Osoba prezentująca ten styl jest energiczna, bezpośrednia, ambitna,
skoncentrowana na działaniu. Jest zorientowana na wynik, pewna siebie, chętnie
podejmuje decyzje, dąży wprost do celu, lubi wyzwania i rywalizację.

Zaproponuj więc zadania lub projekty, które wymagają wykorzystania ich silnych stron:

🔴 Określ wyraźne cele i oczekiwania oraz zapewnij narzędzia do ich osiągnięcia.
🔴 Daj kontrolę nad zadaniem lub projektem, nad którym pracuje. Pozwól zdecydować o sposobie realizacji zadania, dzięki temu pobudzisz zaangażowanie i dasz przestrzeń na wykorzystanie umiejętności.
🔴 Udzielaj regularnej informacji zwrotnej na temat osiągnięć, postępów i wykonywanej pracy.
🔴 Pozwól podejmować decyzje na temat swojej pracy, projektów lub zadań, nad którymi pracują. Będziesz mile zaskoczony efektami!
🔴 Pracownicy o stylu dominującym lubią mówić i działać konkretnie i rzeczowo. Dlatego komunikuj się z nimi jasno i precyzyjnie, unikając niepotrzebnego gadulstwa i dygresji.

Usprawniaj działania i organizuj procesy dzięki mocnym stronom twojego zespołu.

#styllidera #agilebiznes #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka #disc #stylzarzadzania #mentroring

Te pytania pomagają pobudzić wspólne myślenie

Te pytania pomagają pobudzić wspólne myślenie i pogłębić analizę ewentualnych problemów.

Wykorzystaj je w pracy z Twoim zespołem.

#agilebiznes #wyzwanieAgilebiznes #zwinnaliderka #proces
#narzędzialidera #manadżer
#lider #liderka #rozwojmenadzera #mentoring #doradztwo #zarzadzanie

Mnóstwo z firm, z którymi współpracujemy do fi

Mnóstwo z firm, z którymi współpracujemy do firmy prowadzone przez kobiety.

Mnogość branż, temperamentów, kompetencji, sukcesów i porażek pokazują, że nie ma znaczenia z czym wchodzisz do biznesu, ale ma znaczenie na ile pozwolisz sobie szukać, ustalać cele, testować, mieć otwartą głowę, ufać.

Dlatego niezależnie od zawodowego etapu, w którym jesteście, dotychczasowych doświadczeń, otoczenia, w którym realizujecie się zawodowo, życzę Wam, abyście były otwarte na ludzi i sytuacje, które spotykacie na swojej drodze.

Świat jest fajny, ludzie dobrzy, a rzeczy, które robimy są ważne 😊
Będzie dobrze!

Dorota

#kobieta #kobietawbiznesie #agilebiznes #zwinnaliderka #liderka

Dobra komunikacja wymaga zrozumienia kontekstu, w

Dobra komunikacja wymaga zrozumienia kontekstu, w którym mówisz, a także umiejętności słuchania i odpowiedniego reagowania na to, co mówią inni ludzie.

Polecamy tą zasadę na życie😊

#agilebiznes
#inspiracjeAgileBiznes #RozmowaDnia
#wyzwanieAgileBiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#rozwój
#lider
#menager
#komptenecje
#komunikacja #zrozumienie #cytatnasobotę #cytat
#zespół #smallbusinesslove

Chcesz zachęcić zespół do pracy zgodnie z zdef

Chcesz zachęcić zespół do pracy zgodnie z zdefiniowanymi procesami?

Możesz podjąć kilka działań:

1. Przedstaw zespołowi cel procesów i wytłumacz, dlaczego są one ważne dla firmy. Wyjaśnij, jak procesy pomagają zwiększyć wydajność, ograniczyć koszty, poprawić jakość produktów i usług oraz zapewnić lepszą obsługę klienta.

2. Zorganizuj szkolenia i szkolenia wewnętrzne dla zespołu, aby zapewnić im odpowiednią wiedzę i umiejętności w zakresie procesów. Wytłumacz im, jak dokładnie mają działać procesy i jakie są korzyści z ich stosowania.

3. Doceniaj zespół za pracę zgodną z procesami. Możecie na przykład program jakichś extra kudosów dla zespołu, który pracuje zgodnie z procesami przez dłuższy czas.

4. Śledź postępy zespołu i monitoruj wyniki. Udzielaj regularnej informacji zwrotnej na temat tego, jak dobrze zespół działa zgodnie z procesami i jakie są wyniki. To pomoże ludziom zobaczyć, że ich wysiłki są doceniane.

5. Zostań dobrym liderem i przykładem dla zespołu. Działaj zgodnie z procesami i wykazuj konsekwencję w ich stosowaniu. Tak – właśnie Ty 😉 bo często to właśnie szef wyłamuje się z ustalonych zasad 😉 Realizując je tak jak inni - nawet, jeśli nie wszystko wychodzi tak gładki jak „po staremu”, zespół zobaczy, że procesy są ważne i będą do nich przestrzegać.

Powodzenia!

#agilebiznes #wyzwanieAgilebiznes
#tools #narzędzia #procesy
#narzędzialidera
#organizacjazespołu #menadzer
#lider #liderka
#agile #zespół #wizja #cel2023 #kompetencjezespołu

Wdrożenie Scrum do biznesu może przynieść wiel

Wdrożenie Scrum do biznesu może przynieść wiele korzyści.

Poznaj 3 główne korzyści wdrożenie SCRUM do Twojego biznesu. A potem weź dla siebie i wdrażaj 🙂

#agilebiznes #prostepytanieobiznes #wyzwanieagilebiznes #scrum #productmanagement #rozwój
#lider
#menager
#disc #komptenecje
#zespół
#DesignThinking #DesignForUsers #HumanCenteredDesign

Gąsienica wykonuje całą robotę, ale cały rozg

Gąsienica wykonuje całą robotę, ale cały rozgłos ma motyl😎

[George Carlin]

#kobieta #kobietawbiznesie #dostarczamdobrerozwiazania
#misja #samorozwój #kobietazpasją #kobietarakieta #takaja #przedsiebiorczakobieta #przedsiebiorczosc

Pozytywne relacje? Wzajemne zrozumienie i zaufanie

Pozytywne relacje?
Wzajemne zrozumienie i zaufanie?
Atmosfera współpracy i współdziałania?
Ciekawe wyzwania?
Wspierający współpracownicy?
Czas na ciekawe projekty i rozwój?
Lipton zamiast Sagi 😎?

O czym jeszcze mówisz w trakcie rozmowy rekrutacyjnej? Co deklarujesz, obiecujesz?
Na ile złożone obietnice kandydat odnajdzie w przyszłości w kulturze organizacyjnej firmy?

Polecamy do przemyślenia💗😁 zwłaszcza dziś w #walentynki 😍

#agilebiznes
#inspiracjeAgileBiznes
#wyzwanieAgileBiznes #przeglądbiznesowy #prostepytanieobiznes
#rozwój #lider #menager #komptenecje #zespół #smallbusinesslove #rekrutacja #nieobiecuj #praca #porady #rekrutacja #wyganrodzenie #rozwój #benefity#

Czy znasz zachowania menadżera, które wspierają

Czy znasz zachowania menadżera, które wspierają zespoły w rozwoju?
To między innymi:
🔸 mówienie ludziom „co” ma być zrobione,
🔸 stawianie przez zespołem wyzwań,
🔸 pokazywanie własnego zaangażowania,
🔸 myślenie w kategoriach dostarczania wartości biznesowej,
🔸 chronienie zespołu przez zbędnymi informacjami z zewnątrz.

Często, gdy pytamy menadżerów, dlaczego ich działania nie przynoszą efektów, okazuje się że:
🔸 mówią ludziom „jak” ma być wykonane zadanie lub „ile” wysiłku będzie wymagało,
🔸 „dociskają” zespół, tworząc napięcia w zachowaniach i komunikacji,
🔸 koncentrują się głównie na krótkoterminowych wynikach,
trzymają się kurczowo pierwszego zakresu i podejścia „ bez względu na wszystko”,
🔸 informowanie zespołu o możliwych zmianach, ZANIM zostaną zatwierdzone.

A jak ty pomagasz zespołowi realizować wizję i działania, przed którym stoją?

#agilebiznes #projekt #wyzwanieAgileBiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadżer #liderka #lider #businessowner #kobietawbiznesie

Ponieważ większość z nas uwielbia natychmiasto

Ponieważ większość z nas uwielbia natychmiastowe efekty, to zwykle rezygnujemy z mikro zamian na rzecz spektakularnych i widowiskowych kampanii.

Jednak to właśnie mikro zmiany, wprowadzane stopniowo, testowane na mniejszych „odcinkach”, dają nam większe bezpieczeństwo, że zmiana zostanie dobrze zrozumiana, zaimplementowana, spokojnie omówiona i podsumowana.

Dlatego zachęcamy do mikro zmian 😊
I życzymy dobrego, rozwojowego tygodnia!

#agilebiznes
#inspiracjeAgileBiznes
#RozmowaDnia
#poniedziałek ##poniedzialekzkawa
#wyzwanieAgileBiznes
#przeglądbiznesowy #prostepytanieobiznes
#rozwój #lider #menager
#komptenecje #zespół #smallbusinesslove #mikrozmiana

Czy poszerzenie wiedzy może mieć negatywne konse

Czy poszerzenie wiedzy może mieć negatywne konsekwencje?

W pewnym sensie tak - jeśli uznamy, że dowiedzieliśmy się już wystarczająco dużo i nie ma potrzeby dalszego rozwoju. W obecnych czasach rynek oraz wymagania klientów zmieniają się tak dynamicznie, że biznesy muszą stale kontrolować nowe wydarzenia i trendy, a następnie odpowiednio reagować.

Ciągłe dokształcanie, nawet w niewielkich dawkach, pomaga utrzymywać wysoki poziom świadczonych usług. Bądźmy stale ciekawi otaczającego świata 🌎

#agilebiznes
#inspiracjeAgileBiznes #RozmowaDnia
#wyzwanieAgileBiznes #przeglądbiznesowy #prostepytanieobiznes
#rozwój #lider #menager #komptenecje #zespół #smallbusinesslove

Load More Follow on Instagram