KONTAKT

NAPISZ LUB ZADZWOŃ

Chcesz porozmawiać o współpracy?

SKONTAKTUJ SIĘ z nami!

Agile BIZNES

tel .:+48 604 680 605
ul. Al. Grunwaldzka 99/101, 80-244 Gdańsk

biuro@agilebiz.pl

Śledź nas na:

PFR Oświadczenie

OBSERWUJ NA INSTAGRAMIE

agilebiznes

Dorota Rycharska #AgileBiznes

Życzymy Wam dobrych rozmów w tym tygodniu! #agi

Życzymy Wam dobrych rozmów w tym tygodniu!

#agilebiznes
#inspiracjeAgileBiznes #RozmowaDnia
#wyzwanieAgileBiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#rozwój
#lider
#menager
#komptenecje
#zespół #smallbusinesslove

Mamy ogromne oczekiwania wobec liderów. Według

Mamy ogromne oczekiwania wobec liderów.

Według „obiegowych opinii” lider ma się wykazać
1. zdolnościami intelektualnymi pozwalającymi zrozumieć złożone i trudne dla innych zagadnienia,
2. nieograniczoną wyobraźnią, dzięki której powstanie porywająca wizja przyszłości,
3. wiedzą operacyjną która pozwoli przełożyć strategię na konkretny plan działania
4. zdolnościami interpersonalnymi pozwalającymi skłonić ludzi do zaangażowania
[na podstawie HBRPolska „O przywództwie”]

Prawda jest taka, że trudno jest jednej osobie spełnić wszystkie standardy.
Czas skończyć z mitem wszechstronnego lidera, osoby wiedzącej i umiejącej wszystko. Szefa, który bez mrugnięcia okiem odpowie na wszystkie pytania i załatwi każdą sprawę, a na koniec dnia wykreuje nową strategię sprzedaży 2023-2035.
Współczesny lider umie wpierać, zachęcać do zespołowych działań, planować pracę własna i zespołu, znać narzędzia i techniki wspierające pracę zespołową, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi.
Dopiero gdy zaczniesz postrzegać siebie jako osobę „zarządczo niekompletną”, ale dzięki temu świadomą, która zna i rozumie swoje talenty i słabe strony, zaczniesz zarządzać spokojnie, z zaufaniem do siebie i w swoim rytmie.

Jeśli chcesz popracować nad swoim stylem zarzadzania szkolenie #MenadżerSTARTER uporządkuje Twoją wiedzę i dostarczy dużej dawki nowych umiejętności. Nauczysz się dobrze wdrażać procesy, angażować innych w komunikację według ustalonego modelu pracy.

Termin najbliższego szkolenia online: 15,16,17 lutego 17:00-20:00
Link do szczegółów w pierwszym komentarzu.

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenie #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka

Praca z ludźmi o różnych doświadczeniach zawod

Praca z ludźmi o różnych doświadczeniach zawodowych jest rozwijająca i cenna.
Ale nie oznacza, że jest prosta!
Poznaj zasady wspierające kreatywność zespołów🦄

#agilebiznes
#wyzwanieAgilebiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#rozwój
#lider
#menager
#disc #komptenecje
#zespół
#DesignThinking #DesignForUsers #HumanCenteredDesign #smallbusinesslove
#agilebiznes #biznes #bizneswoman #przedsiębiorczość #przedsiębiorca #działalnośćgospodarcza #freelancer #freelancerka #firma

Nie ma wstydu w popełnianiu błędów podcz

Nie ma wstydu w popełnianiu błędów podczas próby zrozumienia rzeczy.

Celem jest życie satysfakcjonujące, a nie idealne.

#agilebiznes #scrum #weekend #urlop #dystans #zdrowagłowa #menadzer #lider #liderka #regeneracja #kobietawbiznesie #cel #projekt #zarzadzanieprojektami #niedziela

W konwencji: Nowy Rok nowi MY, propozycja dwóch ćwiczeń.

Warto je stosować, by poszczególni członkowie zespołu wzajemnie poznawali swoje talenty i silne strony oraz obszary do rozwoju.

Wszystko po to, wspierać się w realizacji projektów. Rozumieć się i połączyć wizję zespołu z indywidualnymi celami wszystkich osób mądrych, błyskotliwych zdecydowanych lub mniej zdecydowanych, ciekawych i doświadczonych lub mniej doświadczonych osób.

Jeśli nie robiliście tego wcześniej - początek roku jest doskonałym momentem na nowe otwarcie😊

#agilebiznes #wyzwanieAgilebiznes
#tools #narzędzia
#narzędzialidera
#organizacjazespołu #menadzer
#lider #liderka
#agile #zespół #wizja #cel2023 #kompetencjezespołu

Wbrew ogólnej opinii, tworzenie produktów lub us

Wbrew ogólnej opinii, tworzenie produktów lub usług nie zawsze musi mieć początek w ustaleniu potrzeb klientów 😉

Spójrz, ile jest przykładowych punktów wyjścia do poszukiwania nowych rozwiązań:

1. Co się dzieje w „branży”?
2. Jakie są nowe trendy (np. technologiczne) albo nowe uregulowania?
3. Jaką mam nową możliwość współpracy/kooperacji?
4. Jakie masz nowe dostępne umiejętności lub kompetencje?
5. Czy muszę radykalnie zmienić/zmniejszyć strukturę kosztów?
6. Jak inaczej mogę wykorzystać zasoby, które posiada firma?

Czasem taki punkt wyjścia daje świetne efekty.
Na zdjęciu stoję na tle ściany ze sztucznej strawy. Jej niestandardowe wykorzystanie zrobiło na mnie dobre wrażenie 😎

Życzę Wam pomysłowości i radości z tworzenia!
Pomyłki i nieudane pomysły bierz „na klatę” bez trwogi w sercu 😊

#agilebiznes #biznes #bizneswoman #kobietazpasją #kobietaniezależna #przedsiębiorczość #przedsiębiorca #działalnośćgospodarcza #freelancer #freelancerka #firma #polskafirma #polskakobieta #prostepytanieobiznes #nowy2023 #pomysły #kwiaty #sztucznatrawa

Zamiast próbować zrozumieć stan obecny, lepiej

Zamiast próbować zrozumieć stan obecny, lepiej pomyśleć jak zacząć od nowa:)
Tego życzymy Wam na 2023 rok.
Niech będzie pełen obfitości!

#agilebiznes #prostepytanieobiznes #wyzwanieagilebiznes #nowyrok #projektowanieprzyszłości #nowyroknowaja #plany

📌80% przedsiębiorców i menadżerów w budowan

📌80% przedsiębiorców i menadżerów w budowaniu komunikacji z zespołami wykorzystuje Messenger i WhatsApp.

📌40% badanych do skanowania i przechowywania faktur, przetwarzania i pisania dokumentów wykorzystuje smartfon.

A Ty jakich urządzeń i narzędzi najchętniej korzystasz w prowadzeniu firmy?

...................................................................................................................
Cel badania: Udział w projekcie Akademia cyfryzacji #PARP
Próba: 91 Menadżerów i Właścicieli mikro i małych firm
Czas badania:11.05.2022 - 09.12.2022
Metoda kwestionariuszy

#agilebiznes #kalendarz2023 #liderka #lider #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka #smartfon #badanie

Przyjrzyj się trudnej sytuacji z każdej z 3 zapr

Przyjrzyj się trudnej sytuacji z każdej z 3 zaproponowanych perspektyw i na tej bazie szukaj rozwiązań.

Zachowaj spokój i daj sobie czas na refleksję.

#agilebiznes
#wyzwanieAgilebiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#rozwój
#lider
#menager
#disc #komptenecje
#zespół

Cześć miło mi, że wiele osób doszło tutaj w

Cześć miło mi, że wiele osób doszło tutaj w ostatnich dniach!

Czas się przywitać 😉

👉 Ten profil to podpowiedzi dotyczące sposobów na zarządzanie firmą bez nadęcia, na pozytywnych wartościach, bez „mądrości amerykańskich naukowców”:) Większość z nich to rzeczywiste problemy, z którymi borykają się moi klienci.

👉 Pracuję jako menadżer do wynajęcia/konsultant z osobami, które potrzebują wsparcia w zmianie modelu pracy, zarządzaniu zespołem, potrzebują poukładania procesów, poprawienia modelu biznesowego, strategii komunikacji z rynkiem, prezentacji oferty. Wszystko po to by pracować mądrzej, spokojniej i mieć radość z prowadzenia firmy czy zespołu.

Wielu moich klientów doskonale wdraża wypracowane plany w życie - szczycę się tym i mam z tego powodu satysfakcję. A co mówią o efektach?
Na przykład:
„Poradziliśmy sobie z zarządzaniem zespołem pracowników i organizacja pracy firmy wszystkim w ciągu 8 godzin pracy x 5 dni w tygodniu i zapanowaliśmy nad chaosem!”
„Zyskaliśmy dwie ważne rzeczy - szacunek klientów (choć pewnie on był a go po prostu nie dostrzegaliśmy) i najważniejsze – czas. Bezcenny czas dla siebie samej i dla rodziny! Tego nie da się nie docenić.”

Choć uwaga – samo wykupienie szkolenia czy konsultacji nie zmienia nic 😉. To wdrażanie wypracowanych rozwiązań „step by step” robi robotę😊

👉 Pracuję metodą #AgileBiznes, w której dążę do upraszczania pracy i rozwoju liderów w oparciu o metodykę #agile. Zwinne metodyki zarządzania projektami doskonale sprawdzają się w biznesie i przyznam, że #AgileBiznes doskonale odnajduje się w każdej branży.

👉 Na co dzień konsultuję i prowadzę szkolenia w zakresie budowania doświadczeń klientów czy leadershipu.

Od 6 lat rozwijam firmę konsultingową, a wcześniej przez wiele lat zarządzałam strukturami obsługi klienta w korporacji oraz współtworzyłam naprawdę kapitalne projekty.

Rozgość się 😉

#agilebiznes #markaosobista #biznes #bizneswoman #kobietazpasją #kobietaniezależna #przedsiębiorczość #przedsiębiorca #działalnośćgospodarcza #freelancer #freelancerka #firma #polskafirma #polskakobieta #prostepytanieobiznes #interimmanager

Jeśli potrzebujesz wsparcia w określeniu modelu

Jeśli potrzebujesz wsparcia w określeniu modelu zarządzania zespołem szkolenie menadżer STARTER pomoże Ci poukładać i zrozumieć zasady i narzędzia pracy.

🔸🔸🔸 Zapisy trwają do 27.11.2022
🔸🔸🔸 Link do zapisów w komentarzu

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenieonline #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka #weekend #kobietawbiznesie

Czy znasz zachowania menadżera, które wspierają

Czy znasz zachowania menadżera, które wspierają zespoły w rozwoju?

To między innymi:
🔸 mówienie ludziom „co” ma być zrobione,
🔸 stawianie przez zespołem wyzwań,
🔸 pokazywanie własnego zaangażowania,
🔸 myślenie w kategoriach dostarczania wartości biznesowej,
🔸 chronienie zespołu przez zbędnymi informacjami z zewnątrz.

Często, gdy pytamy menadżerów, dlaczego ich działania nie przynoszą efektów, okazuje się że:
🔸 mówią ludziom „jak” ma być wykonane zadanie lub „ile” wysiłku będzie wymagało,
🔸 „dociskają” zespół, tworząc napięcia w zachowaniach i komunikacji,
🔸 koncentrują się głównie na krótkoterminowych wynikach,
🔸 trzymają się kurczowo pierwszego zakresu i podejścia „ bez względu na wszystko”,
🔸 informowanie zespołu o możliwych zmianach, ZANIM zostaną zatwierdzone.

A jak ty pomagasz zespołowi realizować wizję i działania, przed którym stoją?
Jeśli potrzebujesz wsparcia w określeniu modelu zarządzania zespołem szkolenie menadżer STARTER pomoże Ci poukładać i zrozumieć zasady i narzędzia pracy.

🔸🔸🔸Zapisy w BIO @agilebiznes trwają do 27.11.2022

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenieonline #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka #weekend #kobietawbiznesie

Czy bycie empatycznym szefem przychodzi łatwo? n

Czy bycie empatycznym szefem przychodzi łatwo?

nie.

Czy najskuteczniejsi liderzy maja wysoki poziom inteligencji emocjonalnej?

tak.

Empatyczny szef rozwija samoświadomość, bo to ona prowadzi do elastyczności i zdolności dostosowania się do sytuacji.

A jak rozpoznać empatycznego lidera?
🔸 więcej słucha niż mówi
🔸 wyjaśnia wątpliwości
🔸 angażuje innych i docenia wkład
🔸 rozumie, co dodaje energii członkom zespołu
🔸 otwarcie rozwiązuje konflikty

To zachowania, które warto włączać na starcie w osobisty model zarządzania.
Jak? Chociażby wykorzystując czterostopniowe ćwiczenie empatii wg. Brene Brown

1️⃣ Przyjmowanie cudzej perspektywy lub stawianie się w sytuacji innej osoby.
2️⃣ Unikanie osądów i słuchanie, co inni mają do powiedzenia.
3️⃣ Rozpoznawanie u innych osób emocji, znanych być może z własnego doświadczenia.
4️⃣ Wykazywanie się umiejętnością rozpoznawania stanów emocjonalnych.

Więcej o empatii porozmawiamy w ramach 3 Modułu "Komunikacja, motywacja i angażowanie" w ramach szkolenia #menadżerSTARTER

Zarezerwuj miejsce:
📌 Data: 29,30 listopad, 1 grudzień
📌 Godzina: 17:00-20:00
📌 Gdzie: Zoom
📌 Prowadząca: Dorota Rycharska

Zapisy:
📌 www.agilebiz.pl/szkolenia lub w BIO @agilebiznes
📌 biuro@agilebiz.pl

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenieonline #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka

Instagram post 17946810368374520

Instagram post 17946810368374520

Znajdź obszary, w których twój zespół może o

Znajdź obszary, w których twój zespół może określać własne zasady i samodzielnie wyznaczać cele.

#agilebiznes
#wyzwanieAgilebiznes
#motywacje
#lider
#telefon
#aplikacja
#procesy
#organizacjapracy
#innowacje
#liderka #lider

Czy wiesz czym może pomóc Ci mapa synchronizacji

Czy wiesz czym może pomóc Ci mapa synchronizacji zespołu?

To doskonałe narzędzie, które ujawnia „martwe punkty” i luki w realizacji procesów, za które odpowiada Twój zespół.

Ocenę inicjujesz od analizy:
🔸 wspólnych celów – co zamierzamy osiągnąć
🔸 wspólnych zobowiązań – kto co robi i z kim
🔸 wspólnych zasobów – jakich zasobów nam brakuje, które sa neutralne, a które dostępne
🔸 wspólnych ryzyk – te niedoszacowane, neutralne i pod kontrolą

Praca z mapą synchronizacji to jeden z elementów Szkolenia online 🔸 menadżer STARTER🔸, które poprowadzę już 29, 30 listopada i 1 grudnia.

Szkolenie odbywa się podczas 3 spotkań (modułów) na Zoom, dzięki czemu możesz połączyć pracę i popołudniowe szkolenie. To 9 godzin praktycznego warsztatu.

Moją misja jest wdrażanie Agile do biznesu, dlatego stworzyłam szkolenie dla menedżerów o krótkim stażu w nowej roli i dla specjalistów przygotowywanych do awansu na stanowisko kierownicze. To również świetna opcja dla przedsiębiorców, którzy rozwijając biznes, zwiększają zespoły pracowników i potrzebują wsparcia w budowaniu efektywnych zespołów.

Zapraszam
Dorota

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenieonline #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka

Instagram post 18326717413058107

Instagram post 18326717413058107

Głównym wyzwaniem Agile w biznesie jest synchron

Głównym wyzwaniem Agile w biznesie jest synchronizacja zespołów,
w tym decyzyjność i zaangażowanie menadżerów.

Możesz odnosić sukcesy i mieć satysfakcję z pracy na stanowisku koordynatora/menadżera. Weź udział w szkoleniu i naucz się zwinnego zarządzania.

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenie
#wyzwanieAgilebiznes
#tools #narzędzia #narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka
#angażuje
#procesy

Zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym coraz c

Zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym coraz częściej dochodzę do wniosku, że czasem ważniejsze nie jest to o czym rozmawiamy, tylko JAK to robimy.

Wszechogarniający pośpiech, stres czy nawet bariery technologiczne często nie pozwalają nam na prowadzenie dobrych, wartościowych rozmów. Mijamy się w pośpiechu używając jedynie skrótów myślowych. A przecież każdy lubi być wysłuchany, lubi czuć, że drugiej osobie zależy na usłyszeniu naszego zdania.

Małymi krokami zbliżając się do podsumowania obecnego roku daję codzienne wyzwanie sobie, ale też Wam 😉 Bądźmy bardziej uważni na słowa innych. Słuchajmy aktywnie, a nie tylko czekając na swoją kolej.

#agilebiznes #szkolenieonline #szkolenieonline #kalendarz2023 #liderkalendarz #wyzwanieAgilebiznes
#narzędzialidera #organizacjapracy #menadzer
#lider #liderka

Jak daleko w przyszłość wybiegają twoje cele -

Jak daleko w przyszłość wybiegają twoje cele - czy nie są trochę zbyt „ciężkie” do wyobrażenia?

#agilebiznes
#wyzwanieAgilebiznes
#przeglądbiznesowy
#prostepytanieobiznes
#spotkaniebiznesowe
#modelbiznesowy
#startegia
#cel2023
#customercare
#customerexperience
#cx

Load More Follow on Instagram