BLOG
#AGILEBIZNES
Na podstawie osobistych doświadczeń i rozmów z przedsiębiorcami dzielę się elementami nowoczesnej teorii zarządzania. W mojej pracy łączę elementy Agile z kluczowymi umiejętnościami menedżerskimi koniecznymi do efektywnego zarządzania firmą, Design Thinking oraz budowaniem modeli biznesowych z wykorzystaniem Business Model Canvas.
WSZYSTKIE WPISY
Jak nadawać i rozliczać cele?
Gdy czujemy strach i presję czasu, a w głowie pojawiają się nam najgorsze scenariusze, zwykłe dokonujemy naprawdę słabych wyborów. Poznaj metodę, która wzmocni Cię w mądrym przekładaniu strategii na konkretne działania.
Etyka w procesie decyzyjnym
Kilka słów o etyce i emocjach w podejmowaniu decyzji.
Od czego zacząć zmianę w budowaniu doświadczeń klientów?
Często na warsztatach które prowadzę dla firm, obserwuję dyskusję o tych dwóch perspektywach: ilość problemów, z którymi borykamy się na styku klient – firma.
Plan na nowy projekt, czyli DSDM w biznesie
Jak zaplanować wdrożenie zmiany, jak zachować standard i ustalić metodologię, aby zawierała sztywne ramy i kontrolę, ale też oferowała elastyczność w podejściu do problemu?
Jaki będzie 2021?
Co się zmieni wraz z nadejściem 2021?
![Wpłyń na swojego klienta – buduj jego doświadczenia! Dorota Rycharska [Biznes Okiem Praktyka]](https://agilebiz.pl/wp-content/uploads/2021/01/AgileBiznes-youtube-4-400x250.png)
Wpłyń na swojego klienta – buduj jego doświadczenia! Dorota Rycharska [Biznes Okiem Praktyka]
Dorota Rycharska i Klaudia Grabarczyk : Czy zatrudnienie na kontrakt jest odpowiedzią na transformację rynku?
Od czego zacząć, by być efektywnym?
Czy wiesz, że czasem warto wycofać się z kilku szalonych pomysłów i skupić na najważniejszym: na...
Jak wdrażać innowacje?
Żyjemy w czasach, gdy zmiany przychodzą taniej i szybciej, a zmiana technologiczna ma charakter...
Osiem tygodni zupełnie innego świata w biznesie na zawsze zmieniło myślenie i działanie przedsiębiorców.
Jak przygotować się na przyszłość, której w tamtym momencie – tak samo jak dziś – nie umieliśmy...
Sukcesja firmy – jak ułatwić następcom kontynuowanie działalności?
Dorota Roszkowska z Kancelarii Kawczyński i Kieszkowski rozmowa: 6.05.2020 Na dziś potrzebujemy...
7 pytań o model biznesu
Przez ostatnie tygodnie rozmawiam z wieloma przedsiębiorcami, odpowiadam na wiele ich pytań....
Jak ugryźć tarczę antykryzysowa i nie tylko?
Łukasz Krzysztofiak, z Kancelarii Kawczyński i Kieszkowski, rozmowa: 28.04.2020 Na dziś...
Jak szukać nowych klientów?
Jak szukać nowych klientów, to pytanie , które przez ostatnie tygodnie coraz częściej pojawia się...
Od przedsiębiorstwa do podmiotu ekonomii społecznej
Katarzyna Stolarczuk z Edusports Polska: 22.04.2020 Na dziś potrzebujemy pomysłów i...
Tarcza antykryzysowa: podsumowanie wg stanu na 15.04.2020
Joanna Głowacka z Profit Biuro Rachunkowe Joanna Głowacka Rozmowa z 17.04.2020 Na dziś...
Jak przeżyć lockdown?
Szukając odpowiedzi na pytanie Jak przeżyć lockdown?, wielu z was trafia na znane wszystkim pytanie Osła „Shrek, daleko jeszcze?”, które dziś nabiera nowego znaczenia.
Niezbędnik kanału Youtube
Elżbieta Manuiło Lesicka ze Studio Manilov Rozmowa: 📍14.04.2020 Na dziś potrzebujemy pomysłów i...
Jak nadrobić rozmowy przy ekspresie do kawy, czyli o energii zespołów w zdalnej rzeczywistości.
Urszula Szwed z Dinksy Rozmowa: 📍09.04.2020 Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania...
Zmiana profilu działalności dzięki design thinking, czyli po co Ci empatia w biznesie?
Dorota Bargieł-Jeleńska z DI : Rozmowa z 06.04.2020 Na dziś potrzebujemy pomysłów i...
O MNIE
Jestem twórczynią #AgileBiznes – koncepcji transformacji firm opartej na ogromnej wprawie w zarządzaniu organizacjami, wdrażaniu do biznesu najlepszych rozwiązań metodologii Agile oraz umiejętności twórczego rozwiązywania problemów, finalnie budujących przyjazne procesy i doświadczenia na ścieżce klientów.