Zaproponowane przez Edwarda de Bono, kapelusze myślowe to sześć kolorowych „kapeluszy”, które reprezentują różne podejścia i perspektywy na dany problem.
Często na warsztatach które prowadzę dla firm, obserwuję dyskusję o tych dwóch perspektywach: ilość problemów, z którymi borykamy się na styku klient – firma.
Jak zaplanować wdrożenie zmiany, jak zachować standard i ustalić metodologię, aby zawierała sztywne ramy i kontrolę, ale też oferowała elastyczność w podejściu do problemu?
Jednoosobowe podejmowanie decyzji jest piekielnie niebezpieczne, bo na podstawie oceny sprawy jedynie w ramach własnego kontekstu możesz źle widzieć rzeczywistość.
Przez ostatnie tygodnie rozmawiam z wieloma przedsiębiorcami, odpowiadam na wiele ich pytań. Podsumowując w dwóch zdaniach stan, z…
Jak szukać nowych klientów, to pytanie , które przez ostatnie tygodnie coraz częściej pojawia się w rozmowach przedsiębiorców….
Joanna Głowacka z Profit Biuro Rachunkowe Joanna Głowacka Rozmowa z 17.04.2020 Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych…
Ewa Krzemień z EK-Legal Kancelaria Adwokacka: Własność intelektualna twojej firmy w czasach kryzysu. Rozmowa: 31.03.2020 Na dziś potrzebujemy…
