

Jak możemy pomóc
Zaprojektuj z nami rozwiązania dla Twojej firmy i połącz je z rozwojem kompetencji zarządczych i przywództwem.
Na bazie wiedzy, doświadczenia i umiejętności zastosowania wielu dostępnych technik zarządczych,
wypracujemy najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy.
SZKOLENIA
kompetencje menadżerów i zespołów
KONSULTACJE
mentoring w zakresie zarządzania obszarami: doświadczenia klienta, procesy, zespół

Oferta
projektowanie DOŚWIADCZEŃ KLIENTÓW
budowanie MODELI BIZNESOWYCH
projektowanie PROCESÓW
rozwój KOMPETENCJI LIDERÓW

PRACUJĄC W NURCIE AgileBiznes ZYSKUJESZ:

Nowe pomysły
na dotychczasowy biznes

Nowa strategia
budowania doświadczeń klientów, dzięki której klienci będą
wybierali Twoje produkty i usługi oraz polecali je innym

Usprawnienia
działania firmy

Umiejętność budowania
i komunikowania
oferty by była jasna i czytelna dla
Twoich klientów

Efektywny model biznesowy
który wpłynie na zwiększenie Twoich zysków

Umiejętność oceny ryzyka
wdrażanych zmian
oraz wiedzę
jak elastycznie reagować na zmiany rynkowe
PRACUJĄC W NURCIE AgileBiznes ZYSKUJESZ:

Nowe pomysły
na dotychczasowy biznes

Usprawnienia
działania firmy

Efektywny model biznesowy
który wpłynie na zwiększenie Twoich zysków

Nową strategię
budowania doświadczeń klientów, dzięki której klienci będą
wybierali Twoje produkty i usługi oraz polecali je innym

Umiejętność budowania i komunikowania
oferty by była jasna i czytelna dla
Twoich klientów

Umiejętność oceny ryzyka wdrażanych zmian oraz wiedzę
jak elastycznie reagować na zmiany rynkowe

Jak pracujemy


Analizujemy sytuację
w Twojej firmie

Rekomendujemy
ulepszenia i proponujemy sposoby działania

Rozpoczynamy współpracę

Wybierasz zakres,
który Cię interesuje


PRZYGOTOWALIŚMY DLA CIEBIE
KONSULTACJE
nasza wiedza, doświadczenie i kompetencje są dla Ciebie. Wybierz indywidualne doradztwo, by szybko znaleźć rozwiązanie. To doskonały pomysł na wsparcie dla Twojego biznesu.
SZKOLENIA
dostarczamy narzędzia do wpierające rozwój kompetencji szefów i zespołów. Koncentrujemy się na uczeniu przez działanie. Zatem mniej teorii, dużo pracy, by tworzyć trwały wpływ na rozwój firmy.

KONSULTACJE
nasza wiedza, doświadczenie i kompetencje są dla Ciebie. Wybierz indywidualne doradztwo, by szybko znaleźć rozwiązanie. To doskonały pomysł na wsparcie dla Twojego biznesu.

SZKOLENIA
dostarczamy narzędzia do wpierające rozwój kompetencji szefów i zespołów. Koncentrujemy się na uczeniu przez działanie. Zatem mniej teorii, dużo pracy, by tworzyć trwały wpływ na rozwój firmy.

KURSY
,to kompleksowy przewodnik i od Ciebie zależy, jakie elementy wykorzystasz w swojej firmie: budowanie doświadczeń klientów, ułożenie procesów zarządzanie zespołem. Wszystko, co pomoże ci tworzyć zarabiającą i nowoczesna firmę.

Kilka słów o mnie
Dorota Rycharska
Konsultantka i mentorka liderów, trenerka, UX designer &mentor
Posiadam ponad 20 lat doświadczenia biznesowego w skutecznym wdrażaniu zmian w korporacjach i firmach z sektora MŚP w zakresie optymalizacji procesowej i customer experience. Kreatywnie rozwiązuję problemy, projektuję efektywne procesy i doświadczenia klienta oraz pomagam firmom wdrażać innowacje.
Jestem propagatorką koncepcji #AgileBiznes – transformacji firm opartej na wprawie w zarządzaniu organizacjami i wdrażaniu do biznesu najlepszych rozwiązań metodologii Agile.
Jestem absolwentką Management Development Program ICAN Institute, socjolożką, certyfikowanym Agile PM i Prince2 PM, projektantką Design Thinking, certyfikowaną konsultantką MaxieDISC i absolwentką Uniwersytetu SWPS w zakresie UX/Service Design.



Rekomendacje

Ostatnio na blogu
Kapelusze myślowe Edwarda de Bono narzędzie do poprawy procesów myślowych
Zaproponowane przez Edwarda de Bono, kapelusze myślowe to sześć kolorowych “kapeluszy”, które reprezentują różne podejścia i perspektywy na dany problem.
Co to jest Design Thinking?
Co to jest Design Thinking? Usystematyzowane podejście do tworzenia innowacji. To daje nam właśnie ta metoda, która pozwala: projektować nowe...
Stres, strach i kompetencje menadżera
Współczesny menadżer nie może bazować na utartych schematach, wiedzy i umiejętnościach sprzed wielu lat… musi iść do przodu, rozwijać siebie i zespół. A jeśli działa wciąż tak samo, traci autorytet swoich pracowników, którzy w przeciwieństwie do niego dojrzewają, rozwijają się, coraz dobitniej dostrzegają niekompetencje swojego szefa.