Współczesny menadżer nie może bazować na utartych schematach, wiedzy i umiejętnościach sprzed wielu lat… musi iść do przodu, rozwijać siebie i zespół. A jeśli działa wciąż tak samo, traci autorytet swoich pracowników, którzy w przeciwieństwie do niego dojrzewają, rozwijają się, coraz dobitniej dostrzegają niekompetencje swojego szefa.
Dla wielu firm podejście Agile i Scrum, pierwotnie zaprojektowane dla branży IT, staje się kluczowym narzędziem transformacyjnym także…
Problem wypalenia zawodowego (burnout) staje się coraz bardziej powszechny. Jakie narzędzia mogą wpierać niwelowanie ryzyka wypalenia?
