BLOG
#AGILEBIZNES
Na podstawie osobistych doświadczeń i rozmów z przedsiębiorcami dzielę się elementami nowoczesnej teorii zarządzania. W mojej pracy łączę elementy Agile z kluczowymi umiejętnościami menedżerskimi koniecznymi do efektywnego zarządzania firmą, Design Thinking oraz budowaniem modeli biznesowych z wykorzystaniem Business Model Canvas.
WSZYSTKIE WPISY
Nobody is perfect…
Niezależnie od tego, jak jesteś skuteczny w ustalaniu priorytetów, planowaniu czasu, ważne są...
Po co zmieniać, jeśli działa?
Nie wprowadzisz żadnej innowacji w swoim biznesie, jeśli nie będzie ona wynikała z kultury Twojej...
#DentalBiznes Co jest najważniejsze w komercyjnym biznesie medycznym?
W dzisiejszym biznesie medycznym oprócz wartości z diagnozy i realnej pomocy medycznej, istotą...
#agilebiznes Wszystko się łączy
Ostatnio w rozmowie z klientem usłyszałam komplement, że z przyjemnością obserwuje, jak wiele...
Czy automatyzacja i cyfryzacja będzie przełomem dla Twojego biznesu?
Przygotuj Twoją firmę na konieczność rozwoju kompetencji zespołu! Modele biznesowe przyszłości...
#agilebiznes Po co firmie doradca biznesowy?
O co tak naprawdę chodzi w tym: projektowaniu procesów, modeli biznesowych, budowaniu i...
Akademia Zwinnej Liderki.
Jak zwinna i świadoma liderka wpływa na otoczenie, w jaki sposób buduje zaangażowanie i motywację...
Licz, mierz i analizuj!
Bokserzy mówią, że uderzenie, które powala to takie, które umyka naszej uwadze. Nieoczekiwane...
Jak konkurować na rynku podobnych usług i produktów?
Konkurowanie na istniejącym rynku jest trudne, ryzykowne i coraz mniej opłacalne. Czy tak musi...
Dlaczego koncetrowanie sie na tym jak oceniają Cię inni może być zgubne?
Koncertowanie się jedynie na tym jak oceniają cię inni może być zgubne! Taki problem w relacji z...
Jak pobudzić inicjatywę, innowacyjność i kreatywność w zespole?
Czy zastawiasz się czasem dlaczego masz problemy w wykrzesaniu inicjatywy, innowacyjnych pomysłów,...
Dlaczego młody manager traci chęć rozwoju?
Przyczyną awansu wielu menadżerów jest umiejętność rozwiązywania problemów. Możliwe, że tak było...