preloader

Konsultacje biznesowe

Usługi

mentoring/doradztwo

Data

25 sierpnia 2020

PROBLEM

Dostosowanie się do zmieniającego się otoczenia jest dużym wyzwaniem. Nie masz pewności w którym iść kierunku, gdzie leży źródło problemu lub jak najlepiej go rozwiązać.

  • Chcesz porozmawiać o współpracy?

WYZWANIA

Pomagamy w zakresie m.in.:

  • efektywności biznesowej,
  • budowania modeli biznesowych,
  • tworzenia strategii rozwoju organizacji,
  • ścieżek procesowych, doświadczeń klienta
  • budowania kompetencji menadżerskich i przywódczych. 

Moje doświadczenie, umiejętności i wiedza są tu, aby Ci pomóc.

Doradztwo: co możemy razem zrobić?

Krótko mówiąc: to czas na rzeczywiste rozwiązanie konkretnego biznesowego tematu. Koncentrujemy się z tego powodu na rozwiązaniu najważniejszego problemu.

Innymi słowy, doradztwo indywidualne wspiera cię w lokalizacji największego wyzwania. Następnie razem działamy nad jego rozwiązaniem.

Współpracuję z mikro, małymi oraz średnimi przedsiębiorstwami, jak również jednoosobowymi działalnościami gospodarczymi. Obszar mojej działalności obejmuje ogólnie mówiąc wiele branż. W skrócie niektóre ze zrealizowanych projektów przedstawiam w realizacjach - możesz je tam sprawdzić.

Przykładowe obszary, nad którymi możemy pracować w Twojej organizacji:

  • doradztwo indywidualne
  • projektowanie procesów i innowacji,
  • budowanie doświadczeń klientów,
  • zarządzanie zmianą, zarzadzanie przez cele,
  • zwinne przywództwo

Wybierz indywidualne konsultacje, by szybko znaleźć rozwiązanie.

Wdrożenie rekomendacji w szybkim czasie przekłada się na efekty biznesowe.

Na bazie diagnozy wyzwań i problemów Twojej firmy przedstawimy Ci zestaw wskazówek i rozwiązań, których zastosowanie spowoduje, że:

  • przychody Twojej firmy będą rosnąć
  • zwiększysz swoją konkurencyjność dzięki wykorzystaniu aktualnych trendów rynkowych
  • Twój zespół stanie się efektywniejszy i lepiej zmotywowany

Dla menadżerów najczęściej oznacza to:

  • umiejętność trafnego wyznaczania celów na bazie zrozumiałych priorytetów,
  • ułatwienie komunikacji w celu realizacji zadań,
  • korzystanie z efektywnych narzędzi i jasnych zasad, pozwalających uniknąć subiektywnej oceny postępów,
  • oceny efektywności procesowej zarówno w zasobach własnych jak i partnerów biznesowych.

KORZYŚCI

• skupienie energii na priorytetach,
• synchronizacja zespołów,
• identyfikację pracowników ze strategią i celami firmy,
• wzrost odpowiedzialności pracowników i menadżerów za rezultaty biznesowe,
• rozwój samodzielności i przedsiębiorczości, zwiększenie zaangażowania pracowników,

  • Sprawdź jak możemy razem wesprzeć Twój biznes

CZAS

60 minut

CENA

492 zł z VAT

FORMA

 

online

Szukasz rozwiązania?

Zróbmy to dobrze!

Wielowymiarowe spojrzenie Pani Doroty na biznes, pomaga nadać kierunek dalszych działań w komunikacji z klientem. Dziękujemy za owocne szkolenie i sporą porcję cennych wskazówek. Polecam!!

Rafał Brzozowski

Nelvi

Miałam okazję spotkać się z Panią Dorotą i porozmawiać na temat mojego pomysłu. Od razu dostałąm od niej garść pomysłów, na które sama bym nie wpadła. Wszystko przedstawione w bardzo klarowny i przystępny sposób. Poza praktycznymi pomysłami, Pani Dorota przedstawiła mi kreatywne pomysły - pomysł na slogan, bardzo trafiony. Dziękuję 🙂

Edyta Pikulska

Szkoła Językowa

Dorota cudownie wspiera w rozwoju firmy. Profesjonalizm, pełne zaangażowanie, wiele konstruktywnych rozwiązań.

Justyna

LULU Pracownia Cukiernicza

Wiele ciekawych rozwiązań! Polecam.

Miłosz

Dyrektor rozwoju/Multiagencja Ubezpieczeniowa

00 / 00