preloader

Agile w Biznesie

Usługi

warsztaty/szkolenia/konsultacje

Data

16 maja 2023

PROBLEM

Firma XYZ chce się rozwijać i działać sprawnie. Innymi słowy: poszukuje sposobów na lepsze zarządzanie. Co więcej, chce mieć efektywny, samodzielny oraz zmotywowany zespół. Pracownicy i kadra zarządzająca zadają więc pytanie:

  • Jaki jest sposób, aby uprościć swoją pracę, ostatecznie osiągając lepsze efekty?

WYZWANIA

  • Priorytety nie są odpowiednio traktowane
  • Cele są nieosiągane lub źle wyznaczane
  • W firmie występują nieuporządkowane procesy lub nie ma ich wcale
  • Komunikacja w zespole jest nieefektywna i nie każdy jest tak samo poinformowany
  • Występuje niska samodzielność oraz zaangażowanie
  • Nowe projekty nie są domykane, zespoły podejmują się zbyt wielu inicjatyw.

Przemyślane i sprawdzone działania.

Na to stawiamy.

Szkolenie przygotowuje do zarządzania zespołami i projektami zgodnie metodologią zarządzania projektami Agile, zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej.

Zamiast jedynie słuchać wykładu, uczestnicy samodzielnie wdrażają i realizują projekty wedle metodologii zwinnej, jak również rozróżniają style zarządzania projektami. Dzięki temu uczą się wpływać na podniesienie efektywności zespołowej.

Warsztat jest dedykowany zespołom z działów innych niż IT, takich jak HR, back-office, obsługa klienta, finanse, marketing i sprzedaż, które chcą zacząć pracę z metodologiami zwinnymi tudzież są nimi zainteresowane.

Bez wątpienia rozumiemy unikalne wyzwania tych działów i proponujemy rozwiązanie umożliwiające efektywne wdrożenie zwinnych metod, w szczególności dostosowane do ich specyfiki.

Rzeczywista praca na rozwiązaniach.

Firmy, które z powodzeniem wykorzystują zwinne metodologie rzeczywiście obserwują zwiększenie skuteczności i płynności wykonywanych działań. W efekcie zauważalna jest u nich również:

  • większa pewność uzyskania oczekiwanych rezultatów
  • lepsza koordynacja działań, a w wyniku tego lepsza kontrola efektów
  • podobne rezultaty działań w różnych obszarach organizacji
  • ograniczenie ryzyka zachowań niepożądanych
  • większa pewność zachowań, a w związku z tym eliminacja nieefektywności w zespołach

Program szkolenia. 

Podczas ćwiczeń uczestnicy wykonują przede wszystkim pracę zespołową oraz indywidualną. Co więcej, trakcie warsztatu w ramach projektów definiowane są aktualne zadania w przedsiębiorstwie. 

Jak widać, program jest tak naprawdę nastawiony na poznanie sposobu myślenia i stosowanie narzędzi, a mniej na teoretyczne poznanie teorii.

Harmonogram warsztatów:

  1.  Wartości, zasady i praktyki Agile
  2.  Rozróżnienie podejścia Agile i tradycyjnego podejścia kaskadowego
  3.  Role i odpowiedzialności zarządzania projektami w podejściu Agile
  4.  Porównanie ról zarządzania projektami w metodach tradycyjnych i Agile
  5.  Zarządzanie ryzykiem w projektach zwinnych
  6.  Korzyści, kompromisy i ograniczenia Agile
  7.  Opis struktury dostarczania projektu Agile: SCRUM
  8.  Cykl życia projektu Agile
  9.  Dobre praktyki, zalecane techniki pracy i przykłady zastosowania
  10.  Zwinne planowanie i kontrola postępów

Efekty uczenia się

  • optymalizacja pracy własnej i zespołu poprzez wykorzystywanie narzędzi zwinnego zarządzania,
  • współpraca w zespole zgodnie z praktyką Agile,
  • efektywna komunikacja z członkami zespołu w ramach realizowanych projektów,
  • uproszczenie pracy zespołu poprzez stosowanie narzędzi wspierających zarządzanie zwinnymi projektami,
  • podnoszenie efektywności oraz zachęcanie innych do większej samodzielności w realizacji zadań i projektów,
  • motywowanie innych do realizacji celów strategicznych firmy, co ma bezpośredni wpływ na pozytywne doświadczenia klientów,
  • tworzenie procesów wspierających zarządzanie zespołem

PODSUMOWUJĄC

Dodatkowo w cenie otrzymujesz:

  • Materiały do pracy własnej i warsztatowej
  • Follow-up w formie rozmowy (konsultacji)

 

 

*godziny szkoleniowe

FORMA 

stacjonarnie/

online

CZAS TRWANIA

16 godzin*

TERMIN

do ustalenia

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Za najbardziej pomocne uważam analizowanie naszej konkretnej sytuacji i szukanie rozwiązań.

Ewa

Właścicielka studia animacji

00 / 00