PROBLEM
Przedsiębiorca X ma niewielkie doświadczenie jako menadżer, a posiada własną firmę/pracuje na stanowisku kierowniczym. Chce zwiększyć swoją wiedze i zdobyć pewność działania. Jednocześnie nie ma zbyt wiele czasu na długie, obszerne szkolenia.
- Jak zostać dobrym menadżerem?
WYZWANIA
- Małe doświadczenie w zarządzaniu
- Brak osób, od których można nauczyć się dobrych praktyk
- Uczucie wszechogarniającego chaosu
- Niepokój i niepewność w pracy z innymi
- Wahania podczas konieczności podejmowania decyzji
Przemyślane i sprawdzone działania.
Na to stawiamy.
Szkolenie odbywa się podczas 3 spotkań (modułów), dzięki czemu możesz połączyć pracę i popołudniowe szkolenie. Zwięzła forma pozwala na zawarcie maksymalnej ilości rzeczowych treści w niedługim czasie.
Menadżer STARTER uporządkuje posiadaną wiedzę i dostarczy dużej dawki nowych umiejętności. Nauczysz się z sukcesem wdrażać procesy, angażować innych w komunikację, a to wszystko według ustalonego modelu pracy
Brak doświadczenia nie jest przeszkodą, tylko początkiem drogi.
Bycie młodym, niedoświadczonym menadżerem nie powstrzymuje przed staniem się mądrym i efektywnym liderem. Zrozumiesz techniki zarządzania zespołem tak, aby inni cię słyszeli, a ty był zadowolony.
Każdy może skorzystać z przekazywanej wiedzy. Komu jednak w pierwszej kolejności polecamy udział w Menadżer STARTER?
- Menadżer o krótkim stażu w nowej roli
- Specjalista przygotowywany do awansu na stanowisko kierownicze
- Menadżer, który chce zweryfikować swoje umiejętności zarządzania
- Przedsiębiorca, który rozwijając biznes, zwiększa zespoły pracowników z myślą o menedżerach, którzy potrzebują rezultatów tu i teraz
Program szkolenia.
W trakcie szkolenia praca odbywa się modułowo na gotowych scenariuszach, które na początku szkolenia wybiera wspólnie grupa.
Szkolenie składa się z 3 spotkań-modułów.
Moduł 1: Rola Menedżera i Zarządzanie Sobą
- Style zarządzania: zalety i ograniczenia.
- System planowania pracy: techniki planowania pracy, tworzenie harmonogramów, priorytetyzacja zadań i alokacja zasobów.
- Podejmowanie trafnych decyzji w zespole
- Ustawianie celów zgodnych z potrzebami organizacji.
Moduł 2: Praca z Zespołem
- Procesy optymalizujące pracę zespołu zwiększające wydajność i efektywność.
- Model pracy zespołu: modelu pracy grupowej, uwzględniające rolę lidera, komunikację i współpracę.
- Wyznaczanie celów zespołowi, monitorowanie ich realizacji i efektywne rozliczanie się z osiągniętych wyników.
Moduł 3: Komunikacja, Motywacja i Angażowanie
- Narzędzia i techniki skutecznej komunikacji
- Techniki motywowania zespołu oraz budowaniu zaangażowania w pracy.
- Umiejętności zachowania się w sytuacjach kryzysowych
Efekty uczenia się
- Możesz odnosić sukcesy i mieć satysfakcję z pracy na stanowisku koordynatora/menadżera.
- Zaczniesz pracować na ustrukturyzowanych procesach, pozbędziesz się uczucia otaczającego cię chaosu zadań i obowiązków.
- Praca z ludźmi przestanie wzbudzać niepokój – będziesz komunikować się efektywnie, a także ustalać i rozliczać stawiane cele.
- Poznasz sposoby radzenia sobie z sytuacjami kryzysowymi i dowiesz się, jak rozwiązywać powstałe konflikty.
PODSUMOWUJĄC
Dodatkowo w cenie otrzymujesz:
- Materiały do pracy własnej i warsztatowej
- Godzina indywidualnej konsultacji po zakończeniu programu z trenerem
FORMA
online
CZAS TRWANIA
3x3 godziny
TERMIN
do ustalenia
Chcesz dowiedzieć się więcej?
