POTRZEBA
Realizacja usługi doradczej w ramach projektów PARP
- Współpraca z certyfikowaną firmą doradczą
- Realne wsparcie w ocenie kompetencji menadżerskich
- Ustalenie indywidualnego planu rozwoju dla menadzerów
WYZWANIA
Znalezienie doradcy , który zdefiniuje i przygotuje firmę do wdrożenia i zarządzania transformacją cyfrową w czterech głównych obszarach:
- kompetencje technologiczne – obejmujące
umiejętności i wiedzę związaną bezpośrednio z rodzajem wykonywanej pracy, - kompetencje
metodyczne, czyli zdolności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, - kompetencje
społeczne, w których skład wchodzi m.in. umiejętność współpracy i komunikowania się - kompetencje osobiste (postawy, motywacje i wartości).
Zbuduj silne fundamenty przyszłości swojej organizacji na kompetencjach
Ofertę dotyczy doradztwa w zakresie analizy kompetencji menadżerskich w kontekście postępującej cyfryzacji.
W ramach ogólnopolskiego projektu PARP, zapewniamy wsparcie dla kadr menadżerskich polskich przedsiębiorstw, które stoją w obliczu coraz większych wyzwań związanych z dynamicznym rozwojem technologii.
Współczesna sytuacja biznesowa wymusza na menadżerach przekształcenie sposobu funkcjonowania ich organizacji, adaptację nowych modeli biznesowych oraz skuteczne zarządzanie zespołami pracującymi zdalnie. Wierzymy, że kluczem do osiągnięcia sukcesu w tym dynamicznym środowisku jest rozwijanie kompetencji cyfrowych przez kadry kierownicze.
Rzeczywista praca na rozwiązaniach.

Oferujemy unikalną możliwość skorzystania z dofinansowania, dostępnego poprzez operatorów, w celu wsparcia szkoleniowego i doradczego dla mikro, małych lub średnich przedsiębiorstw w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem.
Nasze działania skoncentrowane są na zapewnieniu praktycznej pomocy przedsiębiorcom, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania i efektywnie prowadzić swoje firmy. Nasz program dofinansowania umożliwia dostęp do wysokiej jakości szkoleń i usług doradczych, które pomogą w podnoszeniu kompetencji i zdobyciu niezbędnej wiedzy w obszarze zarządzania.
Program usługi doradczej
Jest zgodny z Regulaminem projektu i pozwala
- zdiagnozować potrzeby mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania transformacją cyfrową,
- określić luki kompetencyjne właścicieli, kadry menedżerskiej lub osób przewidzianych do objęcia stanowiska kierowniczego,
- skorzystać z usług doradczych i/lub przeszkolić wskazane osoby w zakresie kompetencji cyfrowych.
Efekty usługi
Raport z analizy zawierający:
A. Analizę strategiczną przedsiębiorstwa
B. Ocenę dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa
C. Analizę kompetencji kadry zarządzającej lub osób przewidzianych do objęcia stanowiska kierowniczego
D. Indywidualny Plan Rozwoju (IPR) dla każdej osoby objętej
usługą
PODSUMOWUJĄC
Dodatkowo w cenie otrzymujesz:
- Mentoring zarządczy
- Raport z analizy
*godziny szkoleniowe
FORMA
stacjonarnie/
online
CZAS TRWANIA
w zależności od wielkości firmy
TERMIN
do ustalenia
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Ewa
Właścicielka studia animacji
00 / 00
