Przywództwo. Kształtowanie kultury organizacyjnej

Łatwość funkcjonowania wśród i sprawna interpretacja zachowań osób z różnych kontekstów kulturowych. Wdrażanie elementów standardów działania i promowanie ich poprzez swoją postawę.

CEL:

Tworzenie proaktywnych uwarunkowań sprawnego i skutecznego działania uwzględniających charakter danej organizacji, jej wartości, cele i zadania, misję, wizję oraz potencjał i oczekiwania pracowników na różnych szczeblach i obszarach organizacji. Dążenie do osiągnięcia poziomu kultury pożądanej przez właścicieli i pracowników, w zakresie istniejących wartości, norm, zasad postępowania i zachowań występujących w relacjach z różnymi interesariuszami.

KORZYŚCI:

Wiedza

• Zna podstawowe uwarunkowania kultur organizacyjnych Zna elementy składowe kultury organizacyjnej
• Ma wiedzę na temat transponowania wartości w normy i reguły postępowania
• Ma wiedzę na temat zasad tworzenia kodeksów, procedur, regulaminów
• Ma wiedzę na temat dominujących oczekiwań pracowników na rynku pracy w Polsce

Umiejętności

• Potrafi sprawnie interpretować zachowania osób pochodzących z różnych kontekstów kulturowych
• Potrafi wdrożyć podstawowe elementy regulaminów, standardów działania
• Swoją postawą i zachowaniem promuje wartości organizacji
• Potrafi wdrożyć rozwiązania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) zgodnie z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi organizacji
• Potrafi pobudzać do działania wskazując podstawowe zalety kultury proefektywnościowej

Kompetencje społeczne (postawy)

• Posiada łatwość funkcjonowania wśród pracowników z różnych kultur
• Tworzy rozwiązania długookresowe przy aktywnym współudziale różnych interesariuszy

PLAN KURSU: Dobierany indywidualnie do firmy.

Minimalna grupa na szkolenie wynosi 3 uczestników.

PROWADZĄCY: Dorota Rycharska

Zatem jeśli szukasz usługi, która pozwoli Ci skorzystać z rozwoju w ramach Akademii Menadżera MŚP skontaktuj się z nami

Zadaj pytanie