Przywództwo. Budowanie relacji ze współpracownikami

Budowanie własnego pozytywnego wizerunku jako lidera. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb ludzi. Rezultatem jest umiejętność tworzenia dobrej, korzystnej atmosfery w pracy.

CEL:

Tworzenie i utrzymywanie relacji przywódczej odpowiadającej oczekiwaniom współpracowników/ podwładnych a polegającej na wskazywaniu wzajemnych korzyści, wspólnego celu działania i wspólnych wartości. W praktyce budowanie relacji ze współpracownikami ma na celu stworzenie odpowiedniej atmosfery pracy, opartej o wzajemny szacunek i zaufanie, powstającej we wspólnej realizacji zadań, potwierdzających intencje, motywacje oraz kompetencje współpracujących osób.

KORZYŚCI:

Wiedza

• Zna podstawowe zasady budowania relacji ze współpracownikami
• Zna podstawowe koncepcje na temat potrzeb człowieka
• Zna podstawowe zasady tworzenia się indywidualnych hierarchii wartości
• Ma wiedzę na temat różnic kulturowych pracowników pochodzących z różnych krajów a pracujących w Polsce

Umiejętności

• Potrafi zbudować swój pozytywny wizerunek jako lidera
• Umie przekonać ludzi, że jest sprawnym i skutecznym menadżerem
• Potrafi zidentyfikować potrzeby ludzi i odpowiednio je zaspokajać
• Tworzy dobrą atmosferę w pracy
• Potrafi pokazać ludziom, że wzajemny szacunek i zaufanie jest ważnym czynnikiem każdej relacji

Kompetencje społeczne (postawy)

• Łatwo zdobywa pozycję lidera docenianego przez pracowników
• Jest odbierany przez współpracowników jako osoba wiarygodna
• Ma łatwość skupiania ludzi wokół siebie
• Łatwo tworzy relacje długotrwałe, chętnie podtrzymywane przez współpracowników

PLAN KURSU: Dobierany indywidualnie do firmy.

Minimalna grupa na szkolenie wynosi 3 uczestników.

PROWADZĄCY: Dorota Rycharska

Zatem jeśli szukasz usługi, która pozwoli Ci skorzystać z rozwoju w ramach Akademii Menadżera MŚP skontaktuj się z nami

Zadaj pytanie