Przybornik biznesowy

To rozwiązanie porządkujące codzienne czynności i zwiększające optymalizację Twojej pracy.

Szkolenie dedykowane każdemu, kto ma na głowie zbyt wiele obowiązków, na które stale brakuje czasu. Piętrzy się niezrealizowany natłok spraw, tematy się „wysypują”, a klienci czy zarząd zaczynają być niezadowoleni.

Przybornik biznesowy przybliża narzędzia oraz techniki organizacji pracy i nadzoru nad jej funkcjonowaniem w zakresie personalnym, logistycznym, biznesowym. Poznasz wiedzę i umiejętności, które faktycznie możesz w czasie rzeczywistym wdrożyć do swojej firmy czy zespołu. Nauczysz się pracy na aplikacjach ułatwiających i porządkujących codzienne zadania.

Przestaniesz czuć, że wszystko „wysypuje ci się z rąk”, a nikt – łącznie z tobą – nie wie, co tak naprawdę ma do zrobienia. Zaczniesz w pełni wykorzystywać czas pracy, zyskując większą swobodę i pewność działania.

Dla kogo?

• Dla osób, które samodzielnie prowadzą zespół lub firmę
• Dla właścicieli mikrobiznesu

Zakres

Szkolenie odbywa się podczas 3 spotkań (modułów), dzięki czemu możesz połączyć pracę i popołudniowe szkolenie. Zwięzła forma pozwala na zawarcie maksymalnej ilości rzeczowych treści w niedługim czasie.

Moduł 1: Organizacja codziennych obowiązków

• poznasz narzędzia i techniki radzenia sobie z nadmierną ilością pracy i natłokiem obowiązków
• narzędzia do ustalania priorytetów i organizacji przepływu pracy

Moduł 2: Komunikacja z wykorzystaniem cyfrowych narzędzi

• zdobędziesz wiedzę, jak radzić sobie z zakłóceniami w pracy oraz jak je eliminować
• wpłyniesz na budowanie przyjaznej atmosfery w pracy

Moduł 3: Ustalanie celów i ich monitoring

• poznasz narzędzia i techniki ustalania priorytetów zadań, a w przypadku pracy w zespole również ich delegowania
• zaangażujesz zespół w realizację celów i nauczysz się pokazywać jej postępy

Warsztat przeznaczony jest dla każdej osoby, niezależnie od poziomu umiejętności technicznych.

Jeśli pracujesz przy komputerze - dasz radę, a na szkoleniu nauczysz się jak pracować efektywniej.

Pracujemy modułowo na gotowych scenariuszach, które na początku szkolenia wybiera grupa.

Przemyślane i sprawdzone działania. Na to stawiamy.

Dodatkowo w cenie otrzymujesz:

• materiały do pracy własnej i warsztatowej
• 1 godzina indywidualnej konsultacji po zakończeniu programu z trenerem

Co o Przyborniku mówią klienci?

„proste nawyki by w łatwy sposób mieć wszystko w jednym miejscu (nie szukać po kalendarzach, karteczkach, itp)”

„przede wszystkim wiedzę przekazujesz prostym językiem idealnym dla laika (zagubionych przedsiębiorców)”

„w zrozumiały sposób pokazałaś, jak trzymać wszystko w ryzach by mieć rękę na pulsie w sprawach firmy”

CHCESZ DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ? Porozmawiajmy!

Ważne jest dla nas maksymalnie odpowiednie dopasowanie naszych usług do potrzeb Twoich oraz Twojej firmy.

Umów się na bezpłatną 15-minutową rozmowę

FORMA SZKOLENIA: online na platformie Zoom

PROWADZĄCY: Dorota Rycharska Konsultantka i trenerka, projektuje procesy i innowacje. Angażuje liderów i organizacje w #AgileBiznes

Doświadczony menadżer, doradca biznesu, specjalistka w zakresie organizacji, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych i doświadczeń klientów– od ponad 20 lat zajmuje się rozwojem organizacji, menedżerów i zespołów. Socjolog, absolwentka Management Development Program ICAN Institute, certyfikowany AgilePM i Prince2 PM, UX Researcher, UX Designer projektant Design Thinking, certyfikowany konsultant Maxie DISC. Przez ostatnie 5 lat przeprowadziła 3500 godzin doradczych i 1500 godzin szkoleniowych z zakresu efektywności biznesowej, budowania modeli biznesowych, tworzenia strategii rozwoju organizacji, ścieżek procesowych, doświadczeń klienta oraz budowania kompetencji menadżerskich i przywódczych. Jest przygotowana do budowania efektywności biznesowej w organizacjach w ramach uczestnictwa w rozwojowych programach menadżerskich oraz w związku z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu wygrywającymi organizacjami.

Potrzebujesz więcej informacji?

Zadaj pytanie