Organizacja pracy w zespole placowki medycznej

1,500.00  z Vat

Szkolenie przygotowuje uczestnika do skutecznego budowania i organizowania grup pracowników dzięki wykorzystaniu metod tworzenia zespołów projektowych i zadaniowych. Po szkoleniu uczestnik sprawnie współpracuje w celu osiągania stawianych wyzwań,  potrafi mądrze i skutecznie motywować, a także odpowiednio oceniać pracę całych zespołów.

Na stanie

Dodatkowe informacje

TERMIN

30-31.07.2021

Prowadzący Małgorzata Amarjan

Program dla menadżerów i osób przygotowywanych do zarządzania placówką medyczną, koordynatorów zespołów medycznych.

PROGRAM:

  1. Style pracy w zespole i struktura zespołu
  2. Organizacja pracy własnej menadżera i zarządzanie czasem pracowników
  3. Metody pracy z zespołem
  4. Delegowanie i mierniki efektywności – sposób oceny pracy zespołu
  5. Motywowanie pracowników
  6. Narzędzia wspierające budowanie zaangażowania
  7. Trudne sytuacje w zespole: konflikt, kryzys w zespole

Biorąc udział w warsztacie otrzymujesz 16 godzin rzeczywistej pracy na rozwiązaniach, a poza tym:

  • tworzysz zespół skoncentrowany na współpracy
  • efektywnie komunikujesz się̨ z członkami zespołu
  • upraszczasz pracę zespołu poprzez stosowanie narzędzi wspierających delegowanie zadań
  • motywujesz innych do realizacji celów zespołu, mających wpływ na pozytywne doświadczenia pacjentów
  • motywujesz i angażujesz innych oraz radzisz sobie w sytuacjach kryzysowych
  • zarządzasz zespołem pracowników, również w kontekście optymalizacji kosztów zatrudnienia

Dodatkowo w cenie otrzymujesz:

  • materiały do pracy własnej i warsztatowej

FORMA SZKOLENIA: stacjonarnie (miejsce do potwierdzenia)


PROWADZĄCY: Małgorzata Amarjan Manager operacyjny, doradca w obszarze healthcare z wieloletnim doświadczeniem

Koordynuje kluczowe procesy w placówkach medycznych, takich jak: zarządzanie pracą recepcji, rekrutacją, zarządzanie zespołem i procesami w placówce medycznej, sprzedaż i kompleksowa obsługa klienta. Zarządza zespołem pracowników szczególnie w kontekście optymalizacji kosztów zatrudnienia. Buduje zaangażowane i efektywne zespoły od podstaw (w tym rekrutacja i selekcja). Potrafi motywować pracowników poza aspektem finansowym. Świetnie buduje komunikację w zespole, potrafi zdiagnozować problemy komunikacyjne i wykorzystywać komunikację do skutecznego zarządzania. Od 15 lat zarządza i prowadzi zespoły medyczne, ma za sobą około 600 godzin szkoleń dla branży medycznej.

Potrzebujesz więcej informacji?

Zadaj pytanie

X