Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa
Usługa doradcza
Dla przedstawicieli przedsiębiorstw zainteresowanych rozwojem w ramach Akademii Menadżera MŚP 1 i 2
W ramach konsultacji przygotowujemy PLANU ROZWOJU przedsiębiorstwa.
CEL:
- Przygotowanie diagnozy i wyłonienie celów (w tym celów rozwojowych) mikroprzedsiębiorstwa, a następnie celów rozwojowych kadry kierowniczej oraz budowanie świadomości biznesowej i świadomego uczestnictwa w działaniach rozwojowych.
- Przygotowanie planu działań rozwojowych z określeniem czasu koniecznego na jego wdrożenie.
KORZYŚCI: W trakcie konsultacji biznesowej uczestnik otrzymuje całościowy plan rozwoju biznesu.
Jak pracujemy:
- Doradca biznesowy wraz z przedsiębiorcą wypracowuje rekomendacje rozwojowe na bazie całościowej analizy przedsiębiorstwa.
- Przedsiębiorca przed spotkaniem wypełnia ankietę kompetencji menadżerskiej, doradca analizuje ją pod kątem przyszłego spotkania
- Przedsiębiorca na bazie listy zagadnień przesłanych przez doradcę przygotowuje się do spotkania. Przygotowanie umożliwia wyłonienie kluczowych wyzwań i problemów, które są podstawą do opracowania raportu diagnozy. Szczególnie koncertuje się na:
- analizie strategicznej,
- analizie i ocenie głównych wyzwań i problemów przedsiębiorstwa oraz rozwoju biznesu
- analizie potrzeb rozwojowych kadry
- Proces diagnozy dzieli się na 3 etapy:
-
- przygotowania ze strony uczestnika/ uczestników oraz doradcy (praca zdalna) materiałów i informacji na postawie dostarczonych przez doradcę wytycznych
- właściwego spotkania doradcy z właścicielem i/lub osobą wytypowaną przez przedsiębiorstwo do udziału w spotkaniu, w tkacie którego zostana wypracowane wnioski i rekomendacje
- pracy własnej doradcy w zakresie przygotowania raportu z diagnozy, która będzie realizowana w ramach pracy osobistej w systemie
PROWADZĄCY: Dorota Rycharska
Doświadczony menadżer, doradca biznesu, specjalistka w zakresie organizacji, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, budowania zespołów i kompetencji lidera – od ponad 20 lat
zajmuje się rozwojem menadżerów i organizacji. Jest absolwentką Management Development Program ICAN Institute, socjologiem, certyfikowanym Agile PM i Prince2 PM, projektant Design Thinking. Konsultant MaxieDISC. Sprawnie upraszcza procesy w firmach, łącząc doświadczenie w biznesie i pracy projektowej. W okresie od 05.2019 do 05.2021 zrealizowała 350 Diagnoz potrzeb rozwojowych Mikro, Małych i Średnich przedsiębiorstw. Specjalizuje się w optymalizacji i efektywności biznesowej, budowaniu modeli biznesowych, tworzeniu strategii rozwoju organizacji, ścieżek procesowych, doświadczeń klienta oraz budowaniu kompetencji menadżerskich i przywódczych.
Usługa refundowana w 80% w ramach projektu PARP Akademia Menadżera MSP 1 i 2.
Zatem jeśli szukasz usługi, która pozwoli Ci skorzystać z rozwoju w ramach Akademii Menadżera MŚP skontaktuj się z nami
(Więcej o projekcie Akademia Menadżera MŚP i niezbędne dokumenty