Wartości, zasady i praktyki Agile dla biznesu- wstęp do zwinnego zarządzania

Szkolenie przygotowuje uczestników do zarzadzania zespołami i projektami zgodnie metodologią zarządzania projektami Agile, zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej.

PROGRAM:

1. Wartości, zasady i praktyki Agile
2. Rozróżnienie podejścia Agile i tradycyjnego podejścia kaskadowego
3. Role i odpowiedzialności zarządzania projektami w podejściu Agile
4. Porównanie ról zarządzania projektami w metodach tradycyjnych i agile
5. Jaką metodę planowania i zarządzania projektem wybrać w zależności od rodzaju i wielkości projektu?
6. Zarządzanie ryzykiem w projektach zwinnych
7. Korzyści, kompromisy i ograniczenia Agile
8. Opis struktury dostarczania projektu Agile: SCRUM i Dynamiczny model tworzenia systemu (DSDM)
9. Cykl życia projektu Agile
10. Dobre praktyki, zalecane techniki pracy i przykłady zastosowania
11. Zwinne planowanie i kontrola postępów

Biorąc udział w warsztacie otrzymujesz 16 godzin rzeczywistej pracy na rozwiązaniach, a poza tym:

• budujesz zespół zgodnie z praktyką Agile
• optymalizujesz pracę własną i zespołu poprzez wykorzystywanie narzędzi zwinnego zarządzania,
• efektywnie komunikujesz się̨ z członkami zespołu w ramach realizowanych projektów,
• upraszczasz pracę zespołu poprzez stosowanie narzędzi wspierających zarządzanie zwinnymi projektami,
• podnosisz efektywność oraz zachęcasz innych do większej samodzielności w realizacji zadań i projektów,
• motywujesz innych do realizacji celów strategicznych firmy, mających wpływ na pozytywne doświadczenia klientów,
• tworzysz procesy wspierające zarządzanie zespołem.

Przemyślane i sprawdzone działania. Na to stawiamy.

Dodatkowo w cenie otrzymujesz:

• materiały do pracy własnej i warsztatowej
• po szkoleniu follow-up w formie rozmowy (konsultacji)

CHCESZ DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ? Porozmawiajmy!

Ważne jest dla nas maksymalnie odpowiednie dopasowanie naszych usług do potrzeb Twoich oraz Twojej firmy.

Umów się na bezpłatną 15-minutową rozmowę

FORMA SZKOLENIA: online na platformie Zoom

Możliwe finasowanie z projektu: Akademia Menadżera MMŚP – kompetencje w zakresie cyfryzacji. skontaktuj się w sprawie wsparcia dla Twojej placówki

Szkolenie z dofinansowaniem : więcej informacji

PROWADZĄCY: Dorota Rycharska Konsultantka i trenerka, projektuje procesy i innowacje. Angażuje liderów i organizacje w #AgileBiznes

Doświadczony menadżer, doradca biznesu, specjalistka w zakresie organizacji, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych i doświadczeń klientów– od ponad 20 lat zajmuje się rozwojem organizacji, menedżerów i zespołów. Socjolog, absolwentka Management Development Program ICAN Institute, certyfikowany AgilePM i Prince2 PM, UX Researcher, UX Designer projektant Design Thinking, certyfikowany konsultant Maxie DISC. Przez ostatnie 5 lat przeprowadziła 3500 godzin doradczych i 1500 godzin szkoleniowych. Z zakresu efektywności biznesowej, budowania modeli biznesowych, tworzenia strategii rozwoju organizacji, ścieżek procesowych, doświadczeń klienta oraz budowania kompetencji menadżerskich i przywódczych. Jest przygotowana do budowania efektywności biznesowej w organizacjach w ramach uczestnictwa w rozwojowych programach menadżerskich oraz w związku z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu wygrywającymi organizacjami.