Od przedsiębiorstwa do podmiotu ekonomii społecznej

Od przedsiębiorstwa do podmiotu ekonomii społecznej

Katarzyna Stolarczuk z Edusports Polska: 22.04.2020

Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych planów naprawczych, by utrzymać nasze biznesy, utrzymać miejsca pracy, włączyć plany oszczędnościowe, wiedzieć jak wspiera nas prawo i gdzie możemy szukać pomocy. Dlatego powstał projekt Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy, w którym rozmawiam ze specjalistami i praktykami. 📍 Formuła spotkań to 20 -30 minutowe live na AgileBiznes


Gościem tego odcinka była Katarzyna Stolarczuk

Dużo mówimy dziś o samoorganizacji społecznej w ramach pomocy potrzebującym, gdy takie działania pomagają przetrwać nam izolację i zadbać wzajemnie o nasze zdrowie: np. społeczne szycie maseczek, czy drukowanie przyłbic.
Ale co jeśli prowadzisz młody biznes i na starcie wiesz, że potencjał jakim dysponujesz to będzie nie tylko zarobkowa działalność gospodarcza, ale też organizacja społeczna?
I jak wykorzystujesz w dobie lockdown już zbudowany kapitał zarówno jako lider młodego biznesu, ale też jako lider społeczny w pracy zespołu fundacyjnego?
Zapraszamy na rozmowę z Katarzyna Stolarczuk z Edusports Polska, o którym więcej znajdziesz TUTAJ
A jeśli zainteresowała Cie działalność Fundacji, którą powadzi Katarzyna, zapraszamy na Jest otwarte

Więcej filmów z tej serii znajdziesz TUTAJ 
Tarcza antykryzysowa: podsumowanie wg stanu na 15.04.2020

Tarcza antykryzysowa: podsumowanie wg stanu na 15.04.2020

Joanna Głowacka z Profit Biuro Rachunkowe Joanna Głowacka Rozmowa z 17.04.2020

Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych planów naprawczych, by utrzymać nasze biznesy, utrzymać miejsca pracy, włączyć plany oszczędnościowe, wiedzieć jak wspiera nas prawo i gdzie możemy szukać pomocy. Dlatego powstał projekt Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy, w którym rozmawiam ze specjalistami i praktykami. 📍 Formuła spotkań to 20 -30 minutowe live na AgileBiznes


Gościem tego odcinka była Joanna Głowacka z Profit Biuro Rachunkowe

 

📍24.03.2020 Joanna Głowacka z Profit Biuro Rachunkowe Joanna Głowacka : Firma w kryzysie oczami księgowego.

Jak przeżyć lockdown?

Jak przeżyć lockdown?

Szukając odpowiedzi na pytanie Jak przeżyć lockdown?, wielu z was trafia na znane wszystkim pytanie Osła „Shrek, daleko jeszcze?”, które dziś nabiera nowego znaczenia.

Otwieramy! Otwieramy! To hasło, które towarzyszy nam od początku tygodnia.

Otwierajcie! Pomożemy Wam otworzyć biznes, znamy sposoby! To nawoływania kolejnych..

Prawdopodobnie oprócz kilku branży, które w czasach epidemii są na potężnym wzroście,  wszyscy czekamy, by wrócić, pracować normalnie, prowadzić biznes normalnie.

Prawdopodobnie co dzień rano budzisz się z myślą, od jutra zaczynam/otwieram/działam, jednak już w południe wiesz, że jednak nie… I tak dzień za dniem: tu 10 minut, tam – godzina, dwie i na rodzi się stres i frustracja, że marnujesz dzień za dniem.  I znów słyszysz w głowie pytanie: Shrek, daleko jeszcze????

Od 5 tygodni nagrywam live w ramach cyklu Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy i wraz Gośćmi podpowiadam, jak przygotować się do czasu „po izolacji”, dlatego jeszcze raz zachęcam, wykorzystaj czas oczekiwania na rzeczywiste działania na rzecz Twojego biznesu.

Jeśli nadal nie wiesz od czego zacząć, podpowiadam: działaj z celem!

Nie ma nic gorszego, niż w tym okresie tracić czas, energię i pieniądze na:

  • ignorowania sytuacji – jak kryzys przyszedł, to i minie, nie podejmuje działań
  • nieefektywnych działań – jak mam dużo czasu, do zajmę się nauką szydełkowania, bo po co zajmować się podtrzymywaniem relacji z klientami
  • braku elastyczności – wrócę do pracy, wszystko będzie po staremu

Tak wcale nie musi być.

Zebrałam podpowiedzi od naszych ekspertów:

  • zadbaj o płynność i bezpieczeństwo finansowe, sprawdź gdzie i na czym możesz zaoszczędzić, a które wydatki są naprawdę niezbędne mimo zmniejszenia aktywności firmy. O tym mówił Wojciech Plona, który zresztą nagrał ciekawy webinar o tym jak obliczyć płynność finansową: zobacz
  • negocjuj stawki, bądź w kontakcie z kontrahentami, a jeśli trzeba przygotuj oficjalne pismo, dużo o tym mówiliśmy z Agatą Adamską: zobacz, a także z Bogusławem Bieda: zobacz
  • zrób rzeczywisty remanent, zastanów się, jak możesz już dziś wyprzedać towary, może na nowo wymyśl ich pakietowanie, może -nawet jeśli dziś nie sprzedawałeś online jest na to moment? A może jest tak, że możesz dowozić swój towar do klientów? Dużo mówiła o tym Dagmara Habiera: zobacz
  • uzupełnij swoje socialmedia, sprawdź stronę, zerknij na aktualność danych, to praca, która możesz wykonać sam, bez pospiechu, albo zlecić agencjom marketingowym, które jak mówiła Marzena Kamińska: zobacz – mogą mieć po prostu więcej czasu i lepsze stawki. Posłuchaj, co o budowaniu relacji z rykiem mówi Sylwia Dębowska -Lenart zobacz , Ela Manuiło -Lesicka na temat youtube: zobacz

Jeśli nie potrafisz się „zebrać” do pracy, dziel pracę na odcinki.

A kiedy wpadniesz w rytm, przekonasz się, że podział pracy na krótkie odcinki czasu ma sporo zalet:

  • panujesz nad czasem – nie spędzasz nad sprawą całego dnia, tylko wyznaczony przedział czasu
  • pozwala na pracę w skupieniu.
  • ułatwia koncentrację i usuwa z pola widzenia ewentualne rozpraszacze,
  • dopinguje do działania – wiesz, że musisz się skoncentrować tylko przez określony czas.
  • świadomość upływającego czasu zwiększa też Twoją wydajność, bo chcesz skończyć zadanie przed przerwą.

Czego potrzebujesz do tej metody?

  • listy zadań
  • czasomierza (kuchenny, elektroniczny w telefonie, aplikacja, których bardzo wiele,
    rozszerzenie w przeglądarce internetowej) – w zasadzie może być to każde urządzenie, które wyda z siebie jakiś dźwięk za 25 minut.

Jak pracować?

  1. Wybierz zadanie do wykonania, oczywiście wcześniej posortuj te zadania wg ważności i pilności.
  2. Ustaw czasomierz na 25 minut, bo tyle trwa jedno Pomodoro, to przedział czasowy
    na zrealizowanie zdania w całości lub w części.
  3. Pracuj nad zadaniem do czasu, aż zadzwoni czasomierz. Nie przerywaj sobie
    i nie pozwól, żeby ktoś inny Ci przerwał. To tylko 25 minut. Czasomierz powinien
    być tak ustawiony, żebyś widział, ile czasu pozostało do końca cyklu pracy
  4. Po upływie 25 minut zrób sobie obowiązkową 5 minutową przerwę. Ten punkt może być trudny do zrealizowania (wiem to z własnego doświadczenia). Jednak jest
    to kluczowy fragment tej techniki – w tym czasie przeciągnij się, pospaceruj, spójrz przez ono, ale nie zajmuj się żadnym innym zadania!
  5. Jeśli skończyłeś zadanie – gratuluję! Jeśli Twoje zadnie, wymaga więcej niż 25 minut, cieszysz się, że już sporą część masz za sobą 🙂 i wróć do nie go po 5 minutowej przerwie.
  6. Po 3 cyklach pracy w skupieniu zrób sobie dłuższą przerwę – około 15-20 minut. To jest dobry czas na zrobienie sobie kawy lub pysznej herbaty:) Możesz też w czasie tej przerwy sprawdzić pocztę, aktualności, zadzwonić gdzieś albo po prostu się zrelaksować.

Zacznij więc – stwórz listę zadań do zrobienia na rzecz Twojej firmy i zacznij od 1,5 godziny dziennie – efekty mile Cię zaskoczą!

Pamiętaj droga jest równie ważna jak cel!

 

A jeśli potrzebujesz pomocy w uporządkowaniu działań – skorzystaj skontaktuj się ze mną!

Niezbędnik kanału Youtube

Niezbędnik kanału Youtube

Elżbieta Manuiło Lesicka ze Studio Manilov  Rozmowa: 📍14.04.2020

Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych planów naprawczych, by utrzymać nasze biznesy, utrzymać miejsca pracy, włączyć plany oszczędnościowe, wiedzieć jak wspiera nas prawo i gdzie możemy szukać pomocy. Dlatego powstał projekt Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy, w którym rozmawiam ze specjalistami i praktykami. 📍 Formuła spotkań to 20 -30 minutowe live na AgileBiznes


Gościem tego odcinka była Elżbieta Manuiło Lesicka ze Studio Manilov  Rozmowa: 📍14.04.2020

Zapraszamy na rozmowę z Elżbieta Manuiło Lesicka ze Studio Manilov
Studio Manilov tworzy filmy reklamowe na potrzeby internetu z kobiecą intuicją. Wspiera i optymalizuje kanały YouTube, prowadzi grupę wsparcia „Ogarnij YouTube”, tworzy kursy online w tematyce social media. Ostatnim projektem są bezpieczne stylizowane sesje produktowe foto + video dające content do promocji produktów na Facebooku oraz Instagramie.
Głównym obszarem działania Studio Manilov jest internet, gdzie w ramach idei social video realizuje filmy reklamowe „szyte na miarę” klienta. Potrzeba produkcji social video w naszych czasach dynamicznie wzrasta, dlatego kompaktowo łączą wysoką jakość usług z szybkim wykonaniem.
Z filmu “Niezbędnik kanału YouTube” dowiecie się:
  • Jakie niezbędne element powinien posiadać kanał na YouTube
  • Co zrobić by Twoje filmy były widoczne i wyszukiwalne w sieci
  • Jak sprawić by YouTube był wizytówką firmy oraz elementem lejka marketingowego
A tutaj dzielimy się z wami Checklistą kanału na YouTube w formie pdf! Link do checklisty: ZOBACZ

Więcej filmów z tej serii znajdziesz TUTAJ 
Jak nadrobić rozmowy przy ekspresie do kawy, czyli o energii zespołów w zdalnej rzeczywistości.

Jak nadrobić rozmowy przy ekspresie do kawy, czyli o energii zespołów w zdalnej rzeczywistości.

Urszula Szwed z Dinksy  Rozmowa: 📍09.04.2020

Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych planów naprawczych, by utrzymać nasze biznesy, utrzymać miejsca pracy, włączyć plany oszczędnościowe, wiedzieć jak wspiera nas prawo i gdzie możemy szukać pomocy. Dlatego powstał projekt Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy, w którym rozmawiam ze specjalistami i praktykami. 📍 Formuła spotkań to 20 -30 minutowe live na AgileBiznes


Gościem tego odcinka była Urszula Szwed– współautorka narzędzia Otwarte Karty (pomagającego pracującym ze sobą członkom zespołów lepiej się ze sobą dogadywać – również w rzeczywistości online), współzałożycielka Dinksy Studia Ilustratorsko – Projektowego działającego od 7 lat w turkusowym modelu samozarządzania.
  • Więcej o Dinksy i Otwartych Kartach znajdziesz TUTAJ
  • Webinar, do którego odnosiłyśmy się w trakcie spotkania znajdziesz TUTAJ
  • A tutaj sprawdź, czy da się zagrać na Otwarte Karty na zoomie? ZOBACZ

Więcej filmów z tej serii znajdziesz TUTAJ 
Zmiana profilu działalności dzięki design thinking, czyli po co Ci empatia w biznesie?

Zmiana profilu działalności dzięki design thinking, czyli po co Ci empatia w biznesie?

Dorota Bargieł-Jeleńska z DI : Rozmowa z 06.04.2020

Na dziś potrzebujemy pomysłów i przygotowywania pierwszych planów naprawczych, by utrzymać nasze biznesy, utrzymać miejsca pracy, włączyć plany oszczędnościowe, wiedzieć jak wspiera nas prawo i gdzie możemy szukać pomocy. Dlatego powstał projekt Niezbędnik przedsiębiorcy na trudne czasy, w którym rozmawiam ze specjalistami i praktykami. 📍 Formuła spotkań to 20 -30 minutowe live na AgileBiznes


Gościem tego odcinka była

Dorota Bargieł-Jeleńska z DI  która pokazuje, że można i trzeba szukać pomysłów, mikrozmian i je wdrażać, i że one naprawdę mają sens!
Na stronie designidea.pl znajdziesz ciekawy blog i kontakt do Doroty.
A tutaj rozmowa Dorota Rycharska z Dorota Bargieł-Jeleńska na temat twórczej odwagi (nagranie z 2019 roku).