Umów się na spotkanie

Koordynator Placówki Medycznej

  • Chcesz rozwijać się w branży medycznej, wiesz, że to miejsce dla Ciebie?

  • Interesuje Cię stanowisko koordynatora / menadżera w placówce medycznej?

  • Masz wykształcenie medyczne, ludzie Cię lubią, ale nie masz pewności, czy Twoje umiejętności dotyczące zarządzania wystarczą?

Zapraszamy na szkolenie!

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I PROCESAMI

Zapisz się! Sprawdź letnie ceny*!

05.10.2019 | Warszawa

Jesteś lub będziesz odpowiedzialny za:

  • Zarządzanie zespołem (personel medyczny i niemedyczny), w tym planowanie pracy, motywowanie i rozwój zespołu
  • Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem placówki; efektywne zarządzanie personelem i budowanie dobrej atmosfery w zespole;
  • Nadzór nad prawidłowością i terminowością rozliczeń personelu medycznego i administracyjnego
  • Uczestnictwo w procesie rozliczeń lekarzy i pozostałych pracowników

Jednak:

  • Masz wiedzę o procesach medycznych, ludzie Cię lubią, ale nie wiesz, jak prowadzić zespół
  • Masz niewielkie doświadczenie w zarządzaniu i nie masz się od kogo nauczyć
  • Zarządzasz zespołem medycznym, jednak kosztuje Cię to bardzo wiele czasu i pracy, a musisz wykonywać również inne obowiązki
  • Bardzo dużo robisz sam/a i nie wiesz, czy tak musi być
  • Boisz się zarządzać ludźmi, bo obawiasz się, że finalnie wszystkie obowiązki spadną na Ciebie
  • Obawiasz się reakcji pracowników oraz lekarzy na sposób zarządzania
  • Masz problem z angażowaniem zespołu w zadania
  • Działasz na nieustrukturyzowanych procesach i podejmujecie działania tu i teraz, według najpilniejszej potrzeby, pracując w chaosie

Zastanawiasz się:

  • Jak uprościć pracę zespołu
  • Jak procesy mogą wpierać zarządzanie zespołem
  • Jak motywować i angażować ludzi oraz radzić sobie w sytuacjach kryzysowych

To szkolenie zapewni ci:

  • Narzędzia wspierające motywowanie i angażowanie zespołu w realizację celów
  • System planowania pracy
  • Model pracy zespołu
  • Wiedzę i umiejętności na temat nadawania celów i rozliczanie z nich
  • Umiejętność zarządzania konfliktami i sytuacjami kryzysowym

To szkolenie może kosztować 160zł!  ⇒ Skorzystaj z dofinansowania w BUR 


 

ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI W PRAKTYCE

Zapisz się! Sprawdź letnie ceny*!

14.09.2019 | Warszawa

Jesteś lub będziesz odpowiedzialny za:

  • Organizację pracy kliniki/gabinetu i nadzór nad jej prawidłowym funkcjonowaniem w zakresie personalnym, logistycznym, biznesowym
  • Zarządzanie grafikiem zespołu oraz organizację pracy placówki medycznej i własnej
  • Prowadzenie grafiku gabinetów oraz przygotowywanie analiz wykorzystywania gabinetów
  • Nadzór nad prawidłowością i terminowością rozliczeń personelu medycznego i administracyjnego
  • Wsparcie organizacyjne dla lekarzy

Jednak:

  • Obawiasz się natłoku spraw i chaosu organizacyjnego i wiecznych nadgodzin
  • Działasz na nieustrukturyzowanych procesach i podejmujecie działania tu i teraz, według najpilniejszej potrzeby, pracując w chaosie
  • Brak Ci czasu na codzienne obowiązki lub zbyt wiele obowiązków na Twojej głowie
  • Piętrzą się niezrealizowane zadania i „wysypujące” się tematy
  • Ponosisz konsekwencję niezadowolenia klientów i zarządu

To szkolenie zapewni ci:

  • Narzędzia wspierające skuteczne zarządzania czasem
  • Otrzymasz wiedzę i umiejętności
  • Narzędzia do ustalania priorytetów
  • Nabycie umiejętności delegowania zadań
  • Wiedzę, jak radzić sobie z zakłóceniami w pracy

To szkolenie może kosztować 160zł!  ⇒ Skorzystaj z dofinansowania w BUR 

 


REKRUTACJA I WDROŻENIE PRACOWNIKA

Zapisz się! Sprawdź letnie ceny*!

14.09.2019 | Warszawa

Jesteś lub będziesz odpowiedzialny za:

  • Proaktywne poszukiwanie i rekrutację nowych pracowników (w tym lekarzy) zgodnie z zapotrzebowaniem placówki
  • Prowadzenie rekrutacji i szkolenie nowych pracowników;
  • Wdrożenie pracowników do pracy

Jednak:

  • Masz problem z przygotowaniem treści ogłoszenia i selekcją kandydatów
  • Nie zawsze umiesz dobrze zweryfikować kandydata
  • Denerwujesz się, że tracisz czas na rozmowy rekrutacyjne, z których niewiele wynika,

Zastanawiasz się:

  • jak radzić sobie z trudnymi rozmowami rekrutacyjnymi
  • jak zachęcać dobrych kandydatów do pracy w placówce
  • jak wdrażać nowych pracowników, by szybko i sprawnie wchodzili w bieżące zadania

To szkolenie zapewni ci:

  • Umiejętność tworzenia ogłoszenia, dzięki któremu zgłaszają się odpowiedni kandydaci
  • Efektywna selekcja i umawianie spotkań
  • Narzędzia wspierające prowadzenie rozmów rekrutacyjnych i weryfikacji kandydatów
  • Skutecznego prowadzenia rozmów, czyli zadawania pytań, które dają wiedzę o kompetencjach kandydata
  • Wiedza na temat budowania marki pracodawcy

Dzięki wiedzy i narzędziom zapewnisz sobie:

  • Lepszy dobór kandydatów
  • Szybsze i lepsze decyzje rekrutacyjne
  • Sprawniejsze wdrożenie pracowników do zadań

Program szkolenia:

  1. Przygotowanie rekrutacji
    1. krok 1: zbuduj najlepszy profil kandydata
    2. krok 2: buduj swój wizerunek jako potencjalnie najlepszego pracodawcy na rynku
    3. krok 3: komunikat
  2. Przykładowa treść ogłoszenia o pracę
  3. Spotkanie: struktura i przebieg rozmowy rekrutacyjnej
  4. Efektywny model wywiadu kompetencyjnego
  5. Najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia rozmowy
  6. Trudni rozmówcy. Jak usłyszeć to co chcesz, a nie to, co chce powiedzieć kandydat?
  7. Zakończenie współpracy i exit interview

To szkolenie może kosztować 160zł!  ⇒ Skorzystaj z dofinansowania w BUR 

Sprawdź jak uzyskac dofinansowanie → TUTAJ


*letnie ceny obowiązują przy zakupie szkolenia w sklepie AgileBiznes

Potrzebujesz indywidualnego rozwiązania dla Twojej praktyki?

Zapraszam do kontaktu!